Приложение к Постановлению от 26.07.2017 г № 1927 Программа

Муниципальная программа «Развитие культуры и туризма на 2015 — 2020 годы» в редакции 2017 года


Наименование муниципальной программы Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы"
Подпрограммы "Организация досуга населения". "Образование в сфере культуры и искусства". "Развитие туризма". "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова"
Координатор Заместитель главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова
Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству
Соисполнители МБУК ДК "Современник", МБУК ДКиТ "Родина", МБУК "ДК им. Ногина", МАУК МО г. Ковров "ДК им. Ленина", МБУК "КИММ", МБУК "ЦБС г. Коврова"
МБОУ ДОД "ДМШ", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ", УЭИиЗО
Цель - развитие культурного потенциала города Коврова; - обеспечение прав граждан на равный доступ к культурным ценностям; - формирование гармонично развитой личности; - сохранение исторического и культурного наследия и его использование для воспитания и образования; - создание условий для реализации каждым человеком его творческого потенциала; - обеспечение гражданам доступа к знаниям, информации и культурным ценностям"; - развитие туризма на территории города Коврова
Задачи программы (цели подпрограмм) Расширение доступа населения к культурным ценностям и информации, реализация творческого потенциала для граждан города. Совершенствование системы музыкально-художественного образования детей. Создание условий для устойчивого развития туризма. Создание условий для сохранения культурного потенциала и культурного наследия
Целевые показатели (индикаторы) Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры (процент от числа опрошенных)
Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы Всего - 802911,7 тыс. руб.: 2015 год - 145855,7 тыс. руб.; 2016 год - 124046,0 тыс. руб.; 2017 год - 154676,0 тыс. руб.; 2018 год - 120444,0 тыс. руб.; 2019 год - 120444,0 тыс. руб.; 2020 год - 137446,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности - укрепление единого культурного пространства города Коврова; - выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан; - формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества; - повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма; - создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность; - обеспечение широкого доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов; - увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов; - укрепление имиджа города Коврова как муниципального образования с высоким уровнем культуры; - увеличение доли учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, до 90%% общего количества учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности; - приведение уровня обеспеченности организаций культуры в соответствие с социальными нормами, составляющими около 80 - 90%%; - обеспечение использования исторического и культурного наследия для воспитания и образования подрастающего поколения
Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А. - председатель комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова. Тел. 6-34-72

I.характеристика сферы деятельности
Реализация Программы осуществляется в двух значимых сферах экономики: культура и туризм.
1.1.Сфера культуры
Культура - всепроникающая сила духовного единения общества, условие сплоченности и жизнеспособности целого народа; без этой силы нет общества, и, наоборот, общество, принявшее культуру за основу, само становится несокрушимой силой. Культура служит главным гарантом эффективного развития страны, ее весомости в мировом общественном мнении. Отсюда ясно, что культура России - важнейшее стратегическое направление государственной политики, ориентированной на социальный и экономический рост, укрепление целостности и обороноспособности страны.
В современной ситуации деятельность учреждений культуры, в особенности на территории малых городов России таких, как Ковров, приобретает особое значение. Обеспечивая населению реальный доступ к культурным ценностям, вовлекая горожан всех возрастов в активную творческую деятельность, они имеют возможность формировать вкусы и представления, воспитывать гражданственность и патриотизм, создавая противовес негативным воздействиям.
Искусство играет огромную, по сути невосполнимую роль в развитии личности, и по силе творческого воздействия с ним едва ли что можно сравнить. Это заставляет с особой остротой обозначить проблему приобщения населения нашей страны и нашего города как ее части к культуре и искусству.
Город Ковров богат огромным культурным наследием, имеющим значительный потенциал развития.
Отрасль культуры объединяет деятельность по развитию библиотечного, музейного дела, поддержке и развитию учреждений дополнительного образования детей сферы культуры и искусства и общественных объединений.
В Коврове муниципальные учреждения культуры, являясь ядром культурного пространства, группируют вокруг себя организации культуры иной ведомственной принадлежности и творческие объединения различных направлений, другие учреждения и организации, занимающиеся организацией досуга.
Организующая, централизующая роль в этом процессе, безусловно, принадлежит комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству как органу, формирующему культурную политику на территории города.
Создание единого культурного пространства, организация полезного и творческого досуга ковровчан - главная цель работников культуры и искусства. Для этого объединены усилия всех учреждений культуры города Коврова.
К муниципальным учреждениям культуры города относятся:
- учреждения досугового типа: МБУК ДК "Современник", МБУК ДКиТ "Родина", МБУК "ДК им. В. Ногина"; МАУК "ДК им. В.И. Ленина";
- МБУК "Централизованная библиотечная система", включающая 14 библиотек и отдельно расположенный городской читальный зал;
МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" и его филиалы - Дом-музей В.А. Дегтярева и Музей природы и этнографии.
К муниципальным учреждениям дополнительного образования в сфере культуры и искусства относятся:
- МБУ ДО "Детская музыкальная школа N 1";
- МБУ ДО "Детская школа искусств им. М.В. Иорданского";
- МБУ ДО "Детская художественная школа".
Но необходимо отметить, что учреждения досуговой сферы в их нынешнем состоянии не могут в полной мере удовлетворить современные запросы граждан. Сказываются проблемы в развитии самой культуры потребления услуг досуговой сферы. На сегодняшний день часть аудитории - молодежь, средний класс, которые являются активными участниками культурного процесса и платежеспособной группой населения, мы частично теряем и временами проигрываем шоу-бизнесу и индустрии развлечений в борьбе за свободное время горожан.
Молодые кадры в муниципальную сферу приходят неохотно, потому что работа в ней не сулит ни удовлетворительной заработной платы, ни современных условий для профессиональной деятельности.
Необходима муниципальная поддержка учреждений культуры по следующим направлениям:
- обновление материально-технической базы учреждений культуры, проведение капитального ремонта, приобретение специального оборудования, автотранспорта;
- оснащение и модернизация детских школ искусств;
- приобретение уникального оборудования (музыкальных инструментов, свето- и звукотехнического оборудования, фондового и экспозиционного оборудования для музеев и т.д.).
1.2.Сфера туризма
Туризм - это активный отдых, влияющий на укрепление здоровья, физическое и интеллектуальное развитие человека, связанный с передвижением за пределы постоянного места жительства.
В современном мире ведущую роль среди основных видов туризма занимает культурный туризм, имеющий большое значение в социально-экономическом (создание рабочих мест, формирование благоприятного имиджа регионов) и культурном развитии (сохранение историко-культурного наследия, содействие созданию и поддержка памятников старины, архитектурных ансамблей, музеев, театров и др.).
В России культурный туризм уже давно стал самым популярным и массовым видом туризма. С каждым годом растет количество людей, желающих познакомиться с историческими и культурными достопримечательностями страны. Многие хотят своими глазами увидеть известные исторические и природные памятники, которыми так богата российская земля. Особенно привлекают любителей культурного туризма центральный и северо-западный регионы, где сосредоточены основные достопримечательности России. Город Ковров находится вблизи от одного из самых известных и популярных туристических маршрутов - городов "Золотого кольца".
В Коврове на данный момент основными объектами туристического интереса являются - Ковровский историко-мемориальный музей и народно-художественный промысел - фабрика "Ковровская глиняная игрушка".
В сентябре 2013 года в структуре музея создано городское экскурсионное бюро. Его задача - организация познавательного туризма на территории города, района и области.
Среди проблем - низкий уровень производства услуг, обусловленный слабыми инвестициями в памятники истории и культуру, ведет к слабому спросу и небольшому доходу, получаемому в результате оказания этих услуг. Небольшой доход и, как следствие, небольшие денежные накопления ведут к слабым инвестициям в индустрию культурного туризма.
Основными препятствиями к развитию туризма в городе Коврове являются:
недостаточность комфортабельных средств размещения туристского класса и объектов досуга, неудовлетворительное состояние дорог регионального и муниципального значения, отсутствие качественной придорожной инфраструктуры;
слабый поток инвестиций в туристскую сферу;
отсутствие комплексной системы информационно-рекламных ресурсов об услугах для потенциальных потребителей;
слабое развитие лечебно-оздоровительного туризма.
II.приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности
Реализация Программы будет осуществляться в соответствии со следующими основными приоритетами:
обеспечение инновационного развития отрасли культуры и вывод ее на лидирующие позиции в области применения современных технологий;
сохранение единого культурного пространства как фактора национальной безопасности и территориальной целостности России;
повышение социального статуса семьи как общественного института, обеспечивающего воспитание и передачу от поколения к поколению традиционных для российской цивилизации ценностей и норм;
содействие формированию гармонично развитой личности, способной к активному участию в реализации государственной культурной политики;
формирование новой модели культурной политики;
укрепление единого культурного пространства на основе духовно-нравственных ценностей и исторических традиций народа как многонациональной цивилизационной общности;
сохранение культурного и духовного наследия, самобытных традиций ее народов как всемирного достояния, национального богатства и основы единства российского общества;
обеспечение максимальной доступности для широких слоев населения лучших образцов культуры и искусства;
создание условий для творческой самореализации граждан, культурно-просветительской деятельности, организации внешкольного художественного образования и культурного досуга;
продвижение в культурном пространстве нравственных ценностей и образцов, способствующих культурному и гражданскому воспитанию личности;
совершенствование организационных и правовых механизмов, оптимизация деятельности организаций и учреждений, развитие государственно-частного партнерства;
раскрытие культурного потенциала города и поддержка городских инициатив в сферах культуры и туризма;
укрепление материально-технической базы учреждений культуры и туризма;
повышение социального статуса работников культуры (уровень доходов, общественное признание); системы подготовки кадров и их социального обеспечения; совершенствование отечественной системы художественного образования и науки;
повышение конкурентоспособности муниципального туристического рынка, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах;
максимальное вовлечение туризма в популяризацию и использование историко-культурного наследия;
поддержка и развитие внутреннего и въездного туризма;
формирование представления о городе Коврове как территории, благоприятной для туризма;
повышение эффективности мер безопасности туризма, защиты прав и законных интересов туристов, своевременное обеспечение туристов необходимой информацией.
Приоритеты деятельности в отдельных секторах сфер культуры и туризма описаны в соответствующей подпрограмме Программы.
Главной целью Программы является:
- развитие культурного потенциала города Коврова;
- обеспечение прав граждан на равный доступ к культурным ценностям;
- формирование гармонично развитой личности;
- сохранение исторического и культурного наследия и его использование для воспитания и образования;
- создание условий для реализации каждым человеком его творческого потенциала;
- обеспечение гражданам доступа к знаниям, информации и культурным ценностям.
Формулировка цели определяется приоритетами государственной политики, ключевыми проблемами и современными вызовами в рассматриваемых сферах.
Достижение данной цели предполагается посредством решения взаимосвязанных и взаимодополняющих задач, отражающих установленные полномочия органов власти в сферах культуры и туризма.
Задача 1. Сохранение культурного и исторического наследия города Коврова, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала для граждан города и создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры.
Данная задача ориентирована на реализацию прав граждан в области культуры, установленных в положениях статьи 44 Конституции Российской Федерации, что относится к стратегическим национальным приоритетам. Решение задачи будет обеспечено посредством осуществления подпрограмм "Организация досуга населения", "Образование в сфере культуры и искусства", "Сохранение и развитие культуры на территории города Коврова", включающих:
- оказание муниципальных услуг (выполнение работ) в сфере культуры, в котором будут задействованы: библиотеки, музеи, учреждения культурно-досугового типа, образовательные учреждения и др.;
- создание условий для сохранения и развития исполнительских и изобразительных искусств;
- осуществление мер государственной поддержки кинематографии, современного изобразительного искусства, художественных коллективов, творческих инициатив населения, дарований, выдающихся деятелей российского искусства, работников сферы культуры, творческих союзов и организаций культуры;
- проведение крупномасштабных мероприятий, посвященных значимым культурным событиям, а также мероприятий по развитию сотрудничества в сфере культуры;
- предоставление муниципальным учреждениям культуры субсидий на софинансирование расходных обязательств, возникающих при проведении мероприятий по укреплению материально-технической базы муниципальных учреждений сферы культуры;
- выполнение государственных функций по выработке и реализации государственной политики в сфере культуры;
- реализация мер по развитию информатизации отрасли;
- управление реализацией и изменениями Программы.
Задача 2. Создание условий для устойчивого развития туризма.
В этих целях планируется повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма.
Данная задача направлена, с одной стороны, на реализацию прав граждан, связанных с удовлетворением духовных потребностей и приобщением к культурно-историческим ценностям, с другой стороны, на расширение рынка туристских услуг.
Для решения указанной задачи предусматривается выполнение подпрограммы "Развитие туризма на территории города Коврова", которой предусматриваются:
формирование конкурентоспособного туристского продукта через освоение новых туристских ресурсов;
открытие новых туристических объектов;
разработка новых туристических маршрутов;
создание положительного туристского имиджа города.
Решение указанных задач и достижение главной цели Программы позволит к 2020 году достигнуть следующих основных результатов:
- укрепление единого культурного пространства города Коврова;
- утверждение приоритетной роли государственной культурной политики как важнейшего фактора формирования у граждан города Коврова широкого мировоззрения, общественного сознания, поведенческих норм, скрепляющих нацию на основе гражданского патриотизма и межнационального согласия, в том числе с активным использованием средств массовых коммуникаций;
- перевод отрасли на инновационный путь развития, превращение культуры и туризма в наиболее развитые и привлекательные сферы общественной деятельности, в том числе через широкое внедрение информационных технологий;
- выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан города;
- формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма;
- создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность;
- создание благоприятных условий для улучшения культурно-досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества;
- обеспечение широкого, без каких-либо ограничений, доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов;
- значительное увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов;
- укрепление имиджа города Коврова как субъекта Владимирской области с высоким уровнем культуры, благоприятной для туризма.
III.целевые показатели (индикаторы)
Система показателей (индикаторов) Программы включает взаимодополняющие друг друга индикаторы, входящие в Программу подпрограмм, и приведена в таблице 1.
Данная система сформирована с учетом требований постановления администрации города Коврова Владимирской области от 05.05.2014 N 1037 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Коврова на 2015 - 2020 годы" и обеспечивает возможность проверки и подтверждения достижения установленных плановых значений рассматриваемых показателей (индикаторов).
Состав показателей (индикаторов) Программы увязан с основными мероприятиями и позволяет оценить ожидаемые результаты и эффективность ее реализации на период до 2020 года.
В качестве показателей (индикаторов) успешности решения задач Программы предусматривается:
- уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, а также использование показателей (индикаторов), характеризующих выполнение входящих в нее подпрограмм.
Описания показателей (индикаторов) подпрограмм и ведомственных целевых программ представлены в соответствующих разделах Программы.
Показатели (индикаторы) Программы имеют запланированные по годам количественные значения. Значения показателей (индикаторов) Программы по годам ее реализации в разрезе подпрограмм приведены в таблице 1.
Улучшение значений целевых показателей (индикаторов) в рамках реализации Программы предполагается за счет:
- повышения прозрачности и открытости деятельности учреждений и организаций отраслей культуры и туризма;
- роста качества и эффективности муниципального управления в сферах культуры и туризма;
- повышения мотивации работников культуры и туризма;
- внедрения современных информационных и инновационных технологий в сферах культуры и туризма;
- увеличения объемов бюджетного и внебюджетного финансирования рассматриваемой сферы.
IV.сроки и этапы реализации
Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап.
В процессе реализации будут сформированы правовые, организационные и методические условия, необходимые для эффективной реализации Программы, в том числе осуществление подготовки и переподготовки персонала, информационная поддержка Программы и др.
Будет обеспечено новое качество услуг в сферах культуры и туризма и повышена конкурентоспособность рынка туристских услуг города Коврова.
V.основные мероприятия
Перечень основных мероприятий сгруппирован по подпрограммам, исходя из поставленных целей, и представлен в приложении к настоящей Муниципальной программе (таблица 2).
VI.прогноз сводных показателей муниципальных заданий
В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями.
Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3.
VI.взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами
В ходе реализации муниципальной программы "Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы" осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры и искусства, подведомственными комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами - потребителями муниципальных услуг.
VII.ресурсное обеспечение
Программа обеспечена источниками финансирования, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета - 700719,8 тыс. рублей;
- за счет субсидии из областного бюджета - 98944,2 тыс. руб.;
- за счет субвенции областного бюджета - 1950,0 тыс. руб.;
- за счет межбюджетных трансфертов областного бюджета - 1297,7 тыс. руб.:
2015 год - 145855,7 тыс. руб.;
2016 год - 124046,0 тыс. руб.;
2017 год - 154676,0 тыс. руб.;
2018 год - 120444,0 тыс. руб.;
2019 год - 120444,0 тыс. руб.;
2020 год - 137446,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4.
VIII.риски и меры по управлению рисками
Важное значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.
В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски
Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы.
Финансовые риски
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.
Кадровые риски
Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, а также оттоком туристских кадров, что снижает эффективность работы организаций сферы культуры и туризма и качество предоставляемых услуг.
XIX.конечные результаты и оценка эффективности
Реализация мероприятий Программы характеризуется следующими конечными результатами:
укрепление единого культурного пространства города Коврова;
выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан;
формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества;
повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма;
создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность;
обеспечение широкого доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов;
увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов;
- укрепление имиджа города Коврова как муниципального образования с высоким уровнем культуры;
- увеличение доли учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, до 90%% общего количества учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности;
- приведение уровня обеспеченности организаций культуры в соответствие с социальными нормами, составляющими около 80 - 90%%;
- обеспечение использования исторического и культурного наследия для воспитания и образования подрастающего поколения.
X.подпрограммы
Краткая характеристика (паспорт)
подпрограммы "Организация досуга населения"
Наименование подпрограммы "Организация досуга населения"
Координатор Заместитель главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова
Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству
Соисполнители МБУК ДК "Современник", МБУК ДКиТ "Родина", МБУК "ДК им. Ногина", МАУК "ДК им. Ленина", МБУК "КИММ", МБУК "ЦБС г. Коврова", УЭИиЗО
Цель Расширение доступа населения к культурным ценностям и информации
Задачи Повышение доступности и качества библиотечных услуг; повышение доступности и качества музейных услуг; повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры
Целевые показатели (индикаторы) Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области. Количество экспонатов музея. Количество лекций, экскурсий в музее. Количество посетителей музея. Количество посещений библиотек. Количество посещений библиотек (на 1 жителя в год). Количество пользователей библиотеками. Объем электронных баз данных. Количество книговыдач в библиотеках. Количество посетителей мероприятий ДК. Количество клубных формирований в ДК. Количество участников клубных формирований ДК. Количество мероприятий в ДК. Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий. Увеличение количества библиографических записей библиотек города Коврова в сводном электронном каталоге. Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев города Коврова. Увеличение посещаемости муниципальных музейных учреждений города Коврова (на 1 жителя в год). Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий. Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети "Интернет", в общем количестве библиотек города Коврова. Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети "Интернет", в общем количестве муниципальных музеев города Коврова. Увеличение выставочных проектов муниципальных музеев города Коврова. Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей
Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы 581805,2 тыс. руб.: 2015 год - 105517,7 тыс. руб.; 2016 год - 90565,5 тыс. руб.; 2017 год - 120855,0 тыс. руб.; 2018 год - 88490,0 тыс. руб.; 2019 год - 88490,0 тыс. руб.; 2020 год - 87887,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Повышение заработной платы работникам музеев, библиотек, домов и дворцов культуры; укрепление материально-технической базы учреждений культуры; высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев; улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов; высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов; высокий уровень качества и доступности культурно-досуговых услуг
Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А., председатель комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, тел. 6-34-72

1.Характеристика сферы деятельности
Подпрограмма "Организация досуга населения" направлена на решение основной задачи Программы - расширение доступа населения к культурным ценностям и информации, реализация творческого потенциала для граждан города.
Подпрограмма "Организация досуга населения" направлена на повышение качества муниципальных услуг, предоставляемых в этой области. Сфера реализации подпрограммы "Организация досуга населения" охватывает:
развитие библиотечного дела;
развитие музейного дела;
развитие учреждений культурно-досугового типа.
Развитие библиотечного дела
Одна из основных задач отрасли культуры - обеспечение населению доступа к информационным ресурсам. Решение этой задачи берут на себя в первую очередь библиотеки.
Значительную часть общенационального культурного наследия составляют фонды библиотек, которые являются ценнейшим информационным ресурсом, включают большое количество книжных памятников мирового и общероссийского значения и, кроме научной, культурно-исторической и информационной, имеют огромную материальную ценность.
Основная задача библиотек - предоставление накопленных ресурсов в пользование обществу - как настоящему, так и будущим поколениям.
Библиотеки города выполняют важнейшие социальные и коммуникативные функции, являются одним из базовых элементов культурной, образовательной и информационной инфраструктуры. Основные услуги библиотек бесплатны. Цели и задачи развития библиотечного дела в условиях реформирования социально-экономической сферы должны соответствовать происходящим переменам и международной практике. Трансформация библиотек в библиотеки информационного общества требует радикальных преобразований и изменений подходов к их деятельности.
В состав муниципального бюджетного учреждения культуры "Централизованная библиотечная система г. Коврова" входят две центральные библиотеки и двенадцать филиалов, в числе которых три специализированных библиотеки (Библиотека семейного чтения, Экологическая библиотека, Деловая библиотека) и три детских (Центральная детская библиотека, филиалы N 5 и 11).
На современном этапе библиотеки активно работают по продвижению книги и чтения, т.е. со своими потенциальными читателями: проводят праздники, тематические дни, родительские собрания в библиотеке.
За 2013 год в ЦБС было организовано и проведено 2605 массовых мероприятий (что на 307 больше, чем в 2012 г.), которые посетило 58942 человека (что на 7844 посещения больше прошлого года). Число читателей в 2013 году также увеличилось и составило 50096 человек (по сравнению с 2012 году больше на 95 человек); книговыдача составила 958711 единиц (на 3839 больше); число посещений возросло на 1709 и составило 414706.
Методический отдел ЦГБ ведет работу по своим традиционным направлениям: консультации библиотекарям города, посещения и методическая помощь филиалам ЦБС, повышение квалификации библиотечных работников.
Было организовано 32 посещения филиалов, в ходе которых библиотекам была оказана помощь по вопросам организации фондов, СБА, работы с читателями и проведения массовых мероприятий, методистами было дано 212 консультаций по самым разнообразным темам.
В ЦБС работает три Центра правовой информации: в ЦГБ, Библиотеке семейного чтения и Деловой библиотеке.
В двух Центрах правовой информации работают общественные юридические приемные. Бесплатный прием граждан ведет федеральный судья О.В. Афанасьева (ЦГБ) и к.ю.н. С.И. Хохлов (БСЧ).
На базе Библиотеки семейного чтения продолжает активно работать Музей зайцев. Сотрудники библиотеки проводят интерактивные программы, познавательные и литературные часы, конкурсы и экскурсии для взрослых и детей.
За прошедший год Музей принял 55 иногородних экскурсий. Многие посетители нашли информацию о Музее зайцев в Интернете и приехали на него посмотреть.
В целом за год Музей посетило 2247 человек, было проведено 134 экскурсии.
Библиотеки сегодня - наиболее многочисленная группа учреждений культуры. Основными проблемами, напрямую влияющими на качественное исполнение библиотеками своего предназначения, являются:
1.Неудовлетворительная обновляемость и низкое качество комплектования библиотечных фондов.
Документный фонд является основой функционирования библиотеки как социального института и главным источником удовлетворения читательских потребностей. Основная цель формирования фонда - достижение соответствия его состава запросам пользователей и задачам библиотеки. От состояния книжных фондов, систематического и планомерного их пополнения в значительной мере зависит успех работы библиотеки.
2.Проблема обеспечения сохранности библиотечных фондов.
Несмотря на бурное развитие информационных технологий и постоянное увеличение количества изданий в электронной среде, библиотеки испытывают потребность в сохранности документов.
3.Недостаточные темпы информатизации библиотек.
Отставание в области внедрения информационных технологий в библиотеках области и муниципальных образований усугубляет развитие информационного неравенства граждан области в целом. В результате сокращается возможность информационного обеспечения науки, образования и производства, тормозится включение области в государственные информационные процессы. Все это снижает уровень конкурентоспособности, усугубляет негативные общественные тенденции, в том числе экономическое и социокультурное неравенство.
4.Неудовлетворительное состояние материальной базы библиотек.
Большинство библиотек не обеспечено современными системами пожарно-охранной сигнализации, пожаротушения и климатического контроля. Они располагают устаревшим оборудованием практически во всех сферах библиотечной деятельности. В результате существует опасность утраты национального достояния и угрозы для пребывания людей, особенно в крупных библиотеках, отличающихся массовым посещением.
Развитие музейного дела
В формировании исторической памяти и обеспечении преемственности культурно-исторического развития особое место принадлежит музеям, которые играют все большую роль в духовной жизни общества, в просвещении, образовании и нравственно-эстетическом, патриотическом воспитании населения.
В городе Коврове активную исследовательскую, выставочную, экскурсионную деятельность ведет МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей".
Важнейшей составной частью культурно-образовательной деятельности музея является экскурсионно-массовая работа, в ходе которой в течение 2013 года осуществлялись следующие задачи:
- пробуждение у горожан разного возраста интереса к истории города, желания не только знать, но и сохранять, приумножать культурные ценности народа;
- способствовать воспитанию у подрастающего поколения чувства патриотизма, гордости и любви к Родине.
За 2013 год специалисты музея провели 685 экскурсий и музейных занятий для 9954 человек по 53 темам. Экскурсии по всем разделам экспозиций и выставок рассчитаны на самые разные возрастные группы.
Всего музей посетило 32456 человек (из них 26677 человек - местное население). 21232 человека посетило музей индивидуально, 11224 человека - организовано в группах (685 групп), в том числе иногородних - 139 групп (2250 чел.) Основным посетителем музея остается местное население: дошкольники, учащиеся школ и училищ, студенты, преподаватели.
В течение года музей продолжил работу по формированию фондов и коллекций. На 01.01.2014 основной фонд "Ковровского историко-мемориального музея" составил 60250 единиц хранения, в том числе основной фонд: 55108 ед. хр.; научно-вспомогательный: 5142 ед. хр.
За 2013 г. музеем было проведено 40 различных мероприятий с общим охватом 2343 человека. Некоторые из них стали традиционными и привлекают большое количество участников: День открытых дверей в мемориальном доме-музее В.А. Дегтярева, Рождественские елки в музее, Рождественские историко-краеведческие чтения, День рождения музея, Международный день музеев, заключительный вечер литературно-художественных чтений "Никитинские дни", День оружейника и др.
Столь активная экскурсионно-массовая, культурно-образовательная и выставочная деятельность музея принесла свои плоды. В отчетном году выросла посещаемость музея: с 30903 в 2012 году до 32456 в 2013 году.
В структуре Ковровского историко-мемориального музея с сентября 2013 г. создано городское экскурсионное бюро, задачей которого является организация познавательного туризма на территории города, района и области. За три месяца работы были организованы экскурсии для 22 групп (728 человек).
В настоящее время выделяются несколько блоков взаимосвязанных проблем в деятельности музеев.
1.Дефицит фондовых площадей.
Далеко не всегда имеющиеся в распоряжении музея площади соответствуют установленным нормам хранения музейных предметов. Зачастую фондохранилища располагаются в неприспособленных для этих целей зданиях, часто ветхих, аварийных или технических. Естественно, при таких условиях не соблюдаются нормы температурно-влажностного, пылевого, светового и биологического режимов хранения. Скученность приводит к бессистемности в распределении культурных ценностей, ошибкам в учете, разрушению и утрате экспонатов.
2.Физический износ зданий и сооружений, а также оборудования, используемых для хранения и экспонирования музейных предметов.
Состояние музейных зданий и помещений характеризуется тем, что большинство из них требуют капитального ремонта. Отсутствуют элементарные средства обеспечения сохранности предметов. Имеется значительный дефицит фондового оборудования, стеллажей, измерительных приборов (без которых невозможно вести мониторинг режимов хранения), вычислительной техники (без которой невозможно автоматизировать учет, внедрять современные методики учета культурных ценностей).
3.Реставрация музейного фонда.
В целях сохранения музейного фонда музей нуждаются в реставрации музейных предметов.
Развитие учреждений культурно-досугового типа
В последние годы большой интерес общества обращен к истокам традиционной народной культуры и любительскому искусству как фактору сохранения единого культурного пространства в многонациональном российском государстве.
Одним из основных механизмов обеспечения государственной культурной политики, направленной на сохранение и развитие традиционной народной культуры и нематериального культурного наследия народов, является сеть учреждений культурно-досугового типа.
Учреждения культурно-досугового типа удовлетворяют широкий диапазон запросов и нужд населения в сфере культуры, способствуют полноценной реализации конституционных прав граждан на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям, вносят большой вклад в сохранение, развитие и популяризацию традиционной культуры народов, обеспечивают преемственность поколений в сохранении национальных культурных традиций, несут большую просветительскую и воспитательную миссию.
В настоящий момент на территории г. Коврова активно действуют 4 муниципальных учреждения культуры досугового типа - Дворец культуры "Современник", Дворец культуры и техники "Родина", Дома культуры им. В.П. Ногина и В.И. Ленина.
В показателях работы учреждений досугового типа в 2013 года наблюдается рост и в дальнейшем предполагается увеличение количества проведенных мероприятий.
В 2013 году в муниципальных дворцах и дома культуры действовало 155 досуговых объединений; численность их участников составляла 4240 человек. В 89 творческих коллективах, работающих на бесплатной основе, занималось 2340 участников.
Сегодня в числе творческих коллективов города - 28 народных и образцовых, что, безусловно, подтверждает не только высокий уровень профессионализма их руководителей и участников, но и тенденцию к постоянному росту.
Муниципальные учреждения культурно-досугового типа являются площадками для реализации крупных конкурсных и фестивальных проектов:
ДК "Современник" - Российский турнир по спортивным танцам "Звездочки", городской фестиваль детско-юношеских театральных коллективов "Театральная юность Коврова", городской фестиваль танца, городской экологический фестиваль "Лазурь", торжественная церемония "Человек года", Рождественская елка главы города для одаренных детей;
ДК им. Ленина - благотворительный марафон "Новогодний подарок", городской фестиваль "Песня в солдатской шинели", фестиваль хореографии "Ступени", мероприятия для молодежи и студентов;
ДКиТ "Родина" - солдатский форум "Скажи солдату спасибо!", пасхальный фестиваль "Свет Христова Воскресенья", фестиваль семейных коллективов "Талантов дружная семья", межрегиональный фестиваль любителей японской анимации "Снежный мандарин" (молодежная субкультура), концерты международного фестиваля "Золотое кольцо";
ДК им. Ногина - концерты Ковровского филармонического общества, фестиваль рукоделия и ремесел "Радуга творчества", концерты из серии "Таланты мира", молодежный фестиваль "Рок-август".
За 2013 г. дворцами было организовано 113 гастрольных концертов. У ковровчан есть возможность выбрать желаемое.
Исходя из современных условий, потребностей населения и муниципального заказа, учреждениям культурно-досуговой сферы необходима модернизация традиционных форм деятельности путем разработки и внедрения системы мер по повышению качества досуговой деятельности, развитию внестационарных форм обслуживания населения, формированию единого информационного пространства, наращиванию информационно-коммуникационного потенциала и укреплению материально-технической базы. Деятельность культурно-досуговых учреждений должна осуществляться на основе социологических исследований культурных потребностей, творческих и досуговых интересов населения.
2.Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности
С учетом приоритетов культурной политики целью подпрограммы "Организация досуга населения" является расширение доступа населения к культурным ценностям и информации.
Достижение данной цели потребует решения следующих задач:
1.Повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры.
2.Повышение доступности и качества библиотечных услуг.
3.Повышение доступности и качества музейных услуг.
Сфера реализации подпрограммы "Организация досуга населения" охватывает:
развитие библиотечного дела;
развитие музейного дела;
развитие культурно-досуговых учреждений.
3.Целевые показатели (индикаторы)
Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются:
показатели выполнения муниципального задания:
количество экспонатов музея;
количество лекций, экскурсий в музее;
количество посетителей музея;
количество посещений библиотек;
количество посещений библиотек (на 1 жителя в год);
количество пользователей библиотеками;
объем электронных баз данных;
количество книговыдач в библиотеках;
количество посетителей мероприятий ДК;
количество клубных формирований в ДК;
количество участников клубных формирований ДК;
количество мероприятий в ДК;
увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий;
показатели реализации плана ("дорожной карты") по повышению эффективности сферы культуры:
динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области;
увеличение количества библиографических записей библиотек города Коврова в сводном электронном каталоге;
увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев города Коврова;
увеличение посещаемости муниципальных музейных учреждений города Коврова (на 1 жителя в год);
увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий;
увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети "Интернет", в общем количестве библиотек города Коврова;
увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети "Интернет", в общем количестве муниципальных музеев города Коврова;
увеличение выставочных проектов муниципальных музеев города Коврова;
увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей.
4.Сроки и этапы реализации
Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап.
5.Основные мероприятия подпрограммы
Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в приложении к настоящей муниципальной программе (таблица 2).
6.Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями.
Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3.
7.Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами
В ходе реализации муниципальной подпрограммы "Организация досуга населения" осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры, подведомственными комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами - потребителями муниципальных услуг.
8.Ресурсное обеспечение
Подпрограмма "Организация досуга населения" обеспечена источниками финансирования, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета - 480813,3 тыс. рублей;
- за счет субсидий из областного бюджета - 98944,2 тыс. руб.;
- за счет субвенций областного бюджета - 1950,0 тыс. руб.;
- за счет межбюджетных трансфертов из областного бюджета - 97,7 тыс. руб.:
2015 год - 105517,7 тыс. руб.;
2016 год - 90565,5 тыс. руб.;
2017 год - 120855,0 тыс. руб.;
2018 год - 88490,0 тыс. руб.;
2019 год - 88490,0 тыс. руб.;
2020 год - 87887,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4.
9.Риски и меры по управлению рисками
Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.
В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски
Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий подпрограммы.
Финансовые риски
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.
Кадровые риски
Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг.
10.Конечные результаты и оценка эффективности
Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы являются:
высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа;
улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов;
высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов;
укрепление материально-технической базы библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа;
оптимизация и модернизация бюджетной сети библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа;
высокий уровень качества и доступности услуг учреждений культурно-досугового типа;
повышение заработной платы работников библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа;
повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на оказание муниципальных услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа;
новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культурно-досугового типа.
Краткая характеристика (паспорт)
подпрограммы "Образование в сфере культуры и искусства"
Наименование подпрограммы "Образование в сфере культуры и искусства"
Координатор Заместитель главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова
Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству
Соисполнители МБУ ДО "ДМШ", МБУ ДО "ДШИ", МБУ ДО "ДХШ"
Цель Совершенствование системы музыкально-художественного образования детей
Задачи Поддержка и обеспечение жизнедеятельности образовательных учреждений дополнительного образования детей; повышение доступности и качества образовательных учреждений дополнительного образования детей; достижение полноты укомплектованности кадрами образовательных учреждений дополнительного образования детей; внедрение новых форм профессиональной подготовки юных музыкантов и художников
Целевые показатели (индикаторы) Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области. Прием обучающихся. Выпуск обучающихся. Среднегодовое количество обучающихся. Доля детей, ставших победителями и призерами всероссийских и международных мероприятий. Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги. Число обучающихся
Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы 210909,0 тыс. руб.: 2015 год - 39359,0 тыс. руб.; 2016 год - 32712,0 тыс. руб.; 2017 год - 31871,0 тыс. руб.; 2018 год - 31204,0 тыс. руб.; 2019 год - 31204,0 тыс. руб.; 2020 год - 44559,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Повышение заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей сферы культуры и искусства; укрепление материально-технической базы образовательных учреждений дополнительного образования детей сферы культуры и искусства
Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А., председатель комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, тел. 6-34-72

1.Характеристика сферы деятельности
Культура - это сквозная система, как бы пронизывающая все общество, все его сферы и структуры.
Очевидным является тот факт, что культура России находится в настоящее время под сильным воздействием факторов глобализации, которые действуют как извне, так и внутри нашего общества, становясь частью многогранной российской культуры.
Главная задача XXI века - улучшение качества жизни людей. Особенно это относится к образованию как его важнейшей составляющей, которая определяет условия устойчивости, потенциал развития, реалии благополучия личности и общества.
На современном этапе значение образования во всех сферах жизни общества существенно возрастает, что подтверждают достижения государств, отдавших в своей политике приоритеты образовательной сфере. Поэтому логично, что образование России - это один из приоритетных проектов страны.
Художественное образование в связи с новой ситуацией в мире в корне меняет ключевые позиции. Одним из основных направлений современной парадигмы художественного образования является создание условий для развития у детей имеющихся задатков, склонностей, интересов, совершенствование способностей к художественному творчеству посредством различных видов искусств, глубокое погружение в культуру и искусство.
В учреждениях - таких, как школы искусств, - у учащихся нет прежней ученической репутации. Поэтому каждый ребенок имеет возможность начать новый этап своей жизни. Успехи детей сравниваются только с их предыдущими достижениями, а не с достижениями сверстников. Одобрение всех целесообразных способов деятельности ребенка способствует его личностному росту, установлению отношений взаимоответственности в системе "Педагог - ученик".
В школах искусств ребенок получает широкие возможности реализации личностного потенциала в социально значимой деятельности: выступления в концертах, спектаклях, участие в выставках художественного творчества. В этой связи нельзя не отметить комплексный характер влияния подобной работы на становление личности ребенка.
Школы искусств города Коврова - это одни из самых крупных и заметных школ Владимирской области. Детская музыкальная школа N 1 - одна из старейших школ области с очень яркими академическими традициями. Детская школа искусств им. Иорданского - школа демократического направления, концертирующая, на ее базе в городе создано Ковровское филармоническое общество. Детская художественная школа г. Коврова - востребована, в школе конкурс поступающих.
Около 2 тысяч детей (в трех школах) ежегодно получают профессиональное образование в музыкальной художественной сфере, в этот процесс вовлекаются и их родители в качестве помощников, зрителей, слушателей, значит, зона положительного влияния расширяется.
В 2013 году 32 выпускника школ поступили в училища и вузы, в числе которых - Государственный университет культуры С.-Петербурга, Московский педагогический государственный университет, Московский государственный университет культуры и искусства, Владимирский государственный гуманитарный университет, Владимирский областной музыкальный колледж и др.
За 2013 год учащиеся ДМШ N 1, ДШИ им. М.В. Иорданского, ДХШ были удостоены в общей сложности 355 дипломов конкурсов исполнительского мастерства различного уровня.
В 2013 году юные ковровские таланты продолжили завоевывать крупные награды, например, учащийся Детской музыкальной школы N 1 Васильев Егор (преп. Перепелкина А.Ю.) и учащийся Детский школы искусств им. М.В. Иорданского Милованов Илья (преп. Жирова Г.А., конц. Тараканов С.В.) завоевали Гран-при межрегионального конкурса "Родная земля", учащийся Детской школы искусств им. М.В. Иорданского Щанов Даниил (преп. Е.Ю. Федорчак) завоевал Гран-при Областного конкурса солистов народного пения.
Персональные стипендии администрации области "Надежда Земли Владимирской" в 2013 году удостоены воспитанники МБОУ ДОД "Ковровская детская школа искусств им Иорданского" - Копытов Евгений (преп. Швецова Т.В.), Кузнецов Даниил (преп. Чернов В.А.), а также учащиеся МБОУ ДОД "Ковровская детская музыкальная школа N 1" Кириллова Софья (преп. Е.В. Воронина) и Швецова Анастасия (преп. Афонина Т.Л.).
В 2013 году учащиеся Детской художественной школы приняли участие в конкурсах и выставках различного уровня: XIII Международном конкурсе детского рисунка "Я нарисую мир", III Всероссийском конкурсе "Традиции" по рисунку и живописи натурного рисования для образовательных учреждений дополнительного ДХШ и ДШИ, Международном конкурсе детского рисунка "Я помню! Я горжусь!" в рамках VI Международной молодежной научно-практической конференции "Великая Отечественная война 1941 - 1945 гг. в исторической памяти народа" и др.
Одним из ярких направлений деятельности ДХШ является организация на базе ДХШ ежегодных выставок работ учащихся и преподавателей школы, выставки работ владимирских и ковровских художников, студентов художественных училищ, направленные на профессиональную ориентацию учащихся школы. Всего за 2013 год в ДХШ организовано 12 выставок. В 2013 25 человек поступили в средние специальные и высшие учебные заведения по специальностям "Живопись и композиция", "Дизайн", "Строительство и архитектура". Показатели прошлого года позволяют прогнозировать их успешную профориентацию в дальнейшем.
2.Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности
Целью подпрограммы "Образование в сфере культуры и искусства" является совершенствование системы музыкально-художественного образования детей.
Достижение данной цели потребует решения следующих задач:
поддержка и обеспечение жизнедеятельности образовательных учреждений дополнительного образования детей;
повышение доступности и качества образовательных учреждений дополнительного образования детей;
достижение полноты укомплектованности кадрами образовательных учреждений дополнительного образования детей;
внедрение новых форм профессиональной подготовки юных музыкантов и художников.
3.Целевые показатели (индикаторы)
Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы выступают:
показатели дорожной карты:
динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области;
показатели муниципального задания:
прием обучающихся;
выпуск обучающихся;
среднегодовое количество обучающихся;
доля детей, ставших победителями и призерами всероссийских и международных мероприятий;
доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги;
число обучающихся.
4.Сроки и этапы реализации
Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап.
5.Основные мероприятия
Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в приложении к настоящей Муниципальной программе (таблица 2).
6.Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями.
Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3.
7.Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами
В ходе реализации муниципальной подпрограммы "Организация досуга населения" осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями дополнительного образования детей сферы культуры и искусства, подведомственными комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами - потребителями муниципальных услуг.
8.Ресурсное обеспечение
Подпрограмма "Образование в сфере культуры и искусства" обеспечена источниками финансирования, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета - 210909,0 тыс. руб.:
2015 год - 39359,0 тыс. руб.;
2016 год - 32712,0 тыс. руб.;
2017 год - 31871,0 тыс. руб.;
2018 год - 31204,0 тыс. руб.;
2019 год - 31204,0 тыс. руб.;
2020 год - 44559,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4.
9.Риски и меры по управлению рисками
Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.
В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски
Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы.
Финансовые риски
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.
Кадровые риски
Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг.
10.Конечные результаты и оценка эффективности
Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "Образование в сфере культуры и искусства" являются:
сохранение и развитие кадрового потенциала, приток в отрасль молодых специалистов;
повышение заработной платы работников образовательных учреждений дополнительного образования детей;
укрепление материально-технической базы образовательных учреждений дополнительного образования детей;
повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на оказание образовательными учреждениями дополнительного образования детей образования в сфере культуры;
новый качественный уровень развития бюджетной сети образовательных организаций.
Краткая характеристика (паспорт)
подпрограммы "Развитие туризма"
Наименование подпрограммы "Развитие туризма"
Координатор Заместитель главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова
Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству
Соисполнители -
Цель Создание условий для устойчивого развития туризма
Задачи - формирование положительного туристского имиджа города; - создание благоприятных условий для развития внутреннего туризма, в том числе делового, событийного, культурно-познавательного и детского; - содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта; - информационно-организационное обеспечение развития отрасли туризма в городе; - развитие и содействие развитию туристской инфраструктуры; - повышение уровня предоставления туристских услуг; - стимулирование охраны местных достопримечательностей, сохранение местных обычаев, фольклора, народных промыслов
Целевые показатели (индикаторы) - количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; - количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап. - финансирование данных мероприятий не предусмотрено и возможно в случае выделения дополнительных средств
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы 2000,0 тыс. руб.: 2015 год - 0 тыс. руб. (1000,0 тыс. руб.); 2016 год - 0 тыс. руб. (1500,0 тыс. руб.); 2017 год - 0 тыс. руб. (1500,0 тыс. руб.); 2018 год - 0 тыс. руб. (2000,0 тыс. руб.); 2019 год - 0 тыс. руб. (2000,0 тыс. руб.); 2020 год - 2000,0 тыс. руб. При условии появления дополнительного финансирования
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Увеличение объема внутреннего туристического потока. Увеличение объема ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А., председатель комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, тел. 6-34-72

1.Характеристика сферы деятельности
Город Ковров входит в туристический маршрут городов "Малого Золотого кольца" Владимирской области и обладает большим потенциалом для развития туризма, включающим в себя богатое и уникальное историко-культурное, духовное наследие, самобытность и традиции, выгодное географическое расположение, транспортную доступность.
За последние несколько лет наблюдается устойчивая тенденция к росту числа туристов, посетивших город Ковров. При этом не учитывается количество экскурсантов (лиц, не являющихся туристами, но пребывающих на территории города в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в период менее 24 часов).
С экономической точки зрения въездной туризм имеет важное значение для пополнения доходной части бюджета. Гости города - это дополнительные клиенты для многих предприятий сферы услуг. Туристы являются одним из наиболее платежеспособных сегментов потребителей. Благодаря туристским расходам (проживание, экскурсионное обслуживание, питание, сувениры) в экономику города поступают дополнительные денежные средства.
На территории города функционируют 38 туристических фирм. Принимают и обслуживают гостей города 7 гостиниц. Питание для туристов может быть организовано в различных кафе, находящихся либо при гостиницах, либо отдельно.
Разнообразна современная культурная жизнь Коврова: функционируют 4 дома культуры, 3 школы искусств. В городе расположены: 1 муниципальный, 1 частный музеи, а также "Техноцентр" при ОАО "Завод им. В.А. Дегтярева" и ОАО "Ковровский механический завод".
На территории города располагаются 5 действующих церквей. В настоящее время ведется строительство еще одного храма.
Всего на территории Коврова зафиксировано 75 объектов культурного наследия, в том числе 1 памятник искусства, 58 памятников градостроительства и архитектуры, 16 памятников истории.
Еще во второй половине XX века благодаря маршалу Д. Устинову Ковров получил статус "Третьей оружейной столицы" России. В 2011 году городу присвоено почетное звание "Город воинской славы". Все это позволяет развивать бренд "Ковров - город оружейников".
Еще один развивающийся бренд - это народный художественный промысел "Ковровская глиняная игрушка". Возрожденный в 90-х годах прошлого века, сегодня промысел является визитной карточкой не только города, но и области.
Значимым аспектом развития туризма является формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра. Для этой цели делегация города Коврова принимает участие в международных и межрегиональных туристических выставках, конференциях, на которых распространяются рекламные материалы. Информация имиджевой направленности размещается в средствах массовой информации и в сети Интернет.
Основными факторами, сдерживающими рост внутреннего туристского потока, являются:
неразвитость транспортной инфраструктуры, гостиниц, мест проживания гостей города;
невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии вследствие недостатка профессиональных кадров;
недостаток событийных проектов, способных привлечь различные категории туристов;
отсутствие единой информационной базы по туристско-рекреационным предприятиям города, что снижает осведомленность населения о наличии туристских предложений;
слабая проработка брендов города Коврова как туристского центра;
недостаточное финансирование мероприятий по благоустройству территорий и мест отдыха туристов и жителей города;
недостаточная рекламно-информационная поддержка продвижения турпродукта города;
отсутствие наружных средств рекламного сопровождения туристов на территории города (щиты-карты, указатели, справочные табло).
Тем не менее, интерес к городу российских туристов стабильно возрастает. В целях эффективного использования туристских ресурсов, привлечения отечественных инвестиций для развития инфраструктуры города Коврова как туристического центра, развития рынка туруслуг, расширения налоговой базы и бюджета социально-экономического развития, что соответствует приоритетами социально-экономического развития города Коврова, необходимо принятие полноценной программы развития туризма.
Посредством реализации подпрограммы программно-целевым методом планируется решение следующих проблем в отрасли туризма:
- слабая и неэффективная рекламно-информационная поддержка продвижения турпродукта города Коврова;
- отсутствие достаточной информации о турресурсах города и как следствие малое количество инвестиционных проектов в сфере туризма;
- отсутствие наружных средств рекламного сопровождения туристов на территории города (щиты-карты, указатели, справочные табло).
2.Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности
Основной целью реализации Программы является создание условий для устойчивого развития туризма.
Данная цель определяет задачи Программы, которые включают:
- формирование положительного туристского имиджа города;
- создание благоприятных условий для развития внутреннего туризма, в том числе делового, событийного, культурно-познавательного и детского;
- содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта;
- информационно-организационное обеспечение развития отрасли туризма в городе;
- развитие и содействие развитию туристской инфраструктуры;
- повышение уровня предоставления туристских услуг;
- стимулирование охраны местных достопримечательностей, сохранение местных обычаев, фольклора, народных промыслов.
3.Целевые показатели (индикаторы)
Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы выступают:
1.Количество иногородних туристов, посетивших город Ковров.
2.Количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта.
4.Сроки и этапы реализации
Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап.
5.Основные мероприятия
Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в приложении к настоящей муниципальной программе (таблица 2).
6.Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Нет.
7.Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами
В ходе реализации муниципальной подпрограммы "Развитие туризма" осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры, подведомственными комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, турфирмами и туроператорами Владимирской области, туристами и гражданами.
8.Ресурсное обеспечение
Подпрограмма "Развитие туризма" обеспечена источниками финансирования, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета - 2000,0 тыс. рублей:
2015 год - 0 тыс. руб. (1000,0 тыс. руб.);
2016 год - 0 тыс. руб. (1500,0 тыс. руб.);
2017 год - 0 тыс. руб. (1500,0 тыс. руб.);
2018 год - 0 тыс. руб. (2000,0 тыс. руб.);
2019 год - 0 тыс. руб. (2000, тыс. руб.);
2020 год - 2000,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4.
9.Риски и меры по управлению рисками
Важное значение для успешной реализации подпрограммы "Развитие туризма" имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.
В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски
Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы.
Финансовые риски
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.
Кадровые риски
Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг.
10.Конечные результаты и оценка эффективности
Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "Развитие туризма" являются:
- увеличение объема внутреннего туристического потока;
- увеличение объема ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта.
Краткая характеристика (паспорт)
подпрограммы "Сохранение и развитие культуры
на территории г. Коврова"
Наименование подпрограммы "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова"
Координатор Заместитель главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова
Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству
Соисполнители МБУК ДК "Современник", МБУК ДКиТ "Родина", МБУК "ДК им. Ногина", МАУК "ДК им. Ленина", МБУК "КИММ", МБУК "ЦБС г. Коврова", МБОУ ДОД "ДМШ", МБОУ ДОД "ДШИ", МБОУ ДОД "ДХШ"
Цель Создание условий для сохранения культурного потенциала и культурного наследия
Задачи Привлечение одаренных детей и юношества к занятию различными видами творчества. Выявление и профессиональная ориентация в сфере культурной деятельности одаренных детей и юношества. Обеспечение гарантированной государственной поддержки профессионального и самодеятельного творчества жителей города
Целевые показатели (индикаторы) Количество мероприятий, проведенных в отчетный период; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период реализации
Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы 8197,5 тыс. руб.: 2015 год - 979,0 тыс. руб.; 2016 год - 768,5 тыс. руб.; 2017 год - 1950,0 тыс. руб.; 2018 год - 750,0 тыс. руб.; 2019 год - 750,0 тыс. руб.; 2020 год - 3000,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Увеличение количества мероприятий, проводимых учреждениями культуры. Увеличение посещаемости проводимых мероприятий.
Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А., председатель комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, тел. 6-34-72

1.Характеристика сферы деятельности
Подпрограмма "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова" разработана в целях реализации основных направлений социально-экономического развития города, государственной поддержки профессионального искусства, самодеятельного творчества, сохранения культурного наследия, народных традиций, создания правовых организационных экономических условий для успешного функционирования и развития учреждений культуры и искусства.
Являясь элементом государственной политики и определенной системы в действиях органов местного самоуправления, подпрограмма "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова" решает единые задачи с государственной программой "Культура России".
Основанием для ее разработки послужила значимость исторического и культурного прошлого, самобытность культуры Ковровского края, активизация деятельности общественных и социально ориентированных организаций и учреждений по изучению, сохранению и восстановлению традиционной и поддержке современной культуры.
Преодоление издержек государственной политики прошлых десятилетий по отношению к национальному культурному наследию является одной из важнейших государственных задач современного этапа культурного строительства. Работа по сохранению и развитию духовной и материальной культуры требует применения программных средств и методов, действенной организационной и финансовой поддержки.
Объединение в специально организованном и целенаправленном процессе усилий государственных исполнительных органов и социальных институтов позволит восстановить и сохранить целостность социокультурного пространства города, на основе художественных традиций выработать действительно продуктивные виды и формы государственного и общественного устройства.
Подпрограмма "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова" является гарантом материального обеспечения художественного воплощения творческих замыслов и проектов. Она будет в комплексе решать единую задачу сохранения и развития культурного потенциала города, области, страны, поставленную в федеральной целевой программе "Культура России".
2.Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности
Подпрограмма ориентирована на достижение целей культурной политики г. Коврова. Важнейшими из них являются:
- сохранение культурного потенциала и культурного наследия г. Коврова, обеспечение преемственности местных традиций и многообразия художественной жизни, культурных инноваций;
- создание условий и равных возможностей доступа к культурным ценностям для населения, представителей различных социальных групп;
- повышение роли органов местного самоуправления, социально ориентированных структур в работе по сохранению и развитию культуры города;
- создание системы непрерывного художественного и культурологического образования для жителей г. Коврова.
Основные задачи Программы:
- обеспечение гарантированной государственной поддержки, создание условий для развития творчества и участия граждан в культурной жизни города;
- развитие и укрепление инфраструктуры культуры, обеспечение условий для доступа граждан к культурным благам и информационным ресурсам музейных и библиотечных фондов города;
- укрепление кадрового потенциала отрасли, обеспечение социальных гарантий;
- формирование ориентации личности и социальных групп на ценности, обеспечивающие социально-экономическое развитие г. Коврова;
- создание условий для защиты социально уязвимых категорий граждан;
- концентрация бюджетных средств на приоритетных направлениях развития культуры.
3.Целевые показатели (индикаторы)
Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы выступают:
1.Количество мероприятий, проведенных в отчетный период.
2.Количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период реализации.
4.Сроки и этапы реализации
Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап.
5.Основные мероприятия
Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в приложении к настоящей Муниципальной программе (таблица 2).
6.Прогноз сводных показателей муниципальных заданий
Нет.
7.Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами
В ходе реализации муниципальной подпрограммы "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова" осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры и искусства, подведомственными комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, ведомственными учреждениями культуры, а также с общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами - потребителями муниципальных услуг.
8.Ресурсное обеспечение
Подпрограмма "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова" обеспечена источниками финансирования, в том числе:
- за счет средств муниципального бюджета - 6997,5 тыс. рублей;
- за счет межбюджетных трансфертов из областного бюджета - 1200,0 рублей:
2015 год - 979,0 тыс. руб.;
2016 год - 768,5 тыс. руб.;
2017 год - 1950,0 тыс. руб.;
2018 год - 750,0 тыс. руб.;
2019 год - 750,0 тыс. руб.;
2020 год - 3000,0 тыс. руб.
Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4.
9.Риски и меры по управлению рисками
Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.
В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации.
Правовые риски
Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы.
Финансовые риски
Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.
Кадровые риски
Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг.
10.Конечные результаты и оценка эффективности
Эффект от реализации подпрограммы выражается в повышении социальной роли культуры вследствие:
- укрепления единого культурного пространства города как части Владимирской области;
- создания благоприятных условий для творческой деятельности;
- увеличения доступности и расширения предложения населению культурных благ и информации в сфере культуры;
- привлечения внебюджетных средств в отрасль;
- поддержки одаренных детей и юношества, развития художественного воспитания молодежи;
- оптимизации расходования бюджетных средств, сосредоточения ресурсов на решении приоритетных задач в области культуры, модернизации ее материальной базы;
- творческо-производственного и социального развития организаций культуры;
- эффективного использования материальной базы учреждений культуры г. Коврова по назначению в соответствии с целями, определенными Программой.
Основные ожидаемые результаты реализации подпрограммы:
- увеличение количества мероприятий, проводимых учреждениями культуры;
- увеличение посещаемости проводимых мероприятий.
Таблица 1
Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов)
муниципальной программы "Развитие культуры и туризма
на 2015 - 2020 годы"
Код аналитической классификации N п/п Наименование показателя (индикатора) Ед. измерения Значения показателей
2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год 2020 год
МП ПП
Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы"
6 1. Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры %% 74 78 83 88 90 90 90
6 6.1 Подпрограмма "Организация досуга населения"
6.1.1 Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области %% 64,9 73,7 76 90 100 100 100
6.1.2 Количество экспонатов музея Ед. 60000 60900 60900 61400 60900 60900 60900
6.1.3 Количество лекций, экскурсий в музее Ед. 771 771 - - - - -
6.1.4 Количество посетителей музея Тыс. чел. 30 42,78 42,25 42,5 42,78 42,78 42,78
6.1.5 Количество посещений библиотек Тыс. чел. 410 390 370 365 365 365 375
6.1.6 Количество посещений библиотек (на 1 жителя в год) Посещение 3,7
Количество пользователей библиотеками Тыс. чел. 50,1 48,5 - - - - -
Объем электронных баз данных Тыс. ед. 69 74 - - - - -
Количество книговыдач в библиотеках Тыс. ед. 950 914 - - - - -
Количество посетителей мероприятий ДК Тыс. чел. 93,8 88,7 - - - - -
Количество клубных формирований в ДК Ед. 127 84 61 57 57 57 57
Количество участников клубных формирований ДК Чел. 2703 2327 - - - - -
Количество мероприятий в ДК Ед. 392 346 182 175 175 175 175
Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий %% - - 1,2 1,3 1,5 1,5 1,5
Увеличение количества библиографических записей библиотек города Коврова в сводном электронном каталоге %% - - 2,1 2,2 2,3 2,3 2,3
Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев города Коврова %% - - 10 11 12 12 12
Увеличение посещаемости муниципальных музейных учреждений города Коврова (на 1 жителя в год) %% - - 0,33 0,38 0,43 0,43 0,43
Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий %% - - 5 5,1 5,2 5,2 5,2
Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети "Интернет", в общем количестве библиотек города Коврова %% - - 85 86 87 87 87
Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети "Интернет", в общем количестве муниципальных музеев города Коврова %% - - 100%% 100%% 100%% 100%% 100%%
Увеличение выставочных проектов муниципальных музеев города Коврова %% - - 14 16 18 18 18
Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей %% - - 6,3 7,4 8 8 8
6 6.2 Подпрограмма "Образование в сфере культуры и искусства"
6.2.1 Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области %% 80 85 90 95 100 100 100
6.2.2 Прием обучающихся Чел. 245 250 - - - - -
6.2.3 Выпуск обучающихся Чел. 185 193 - - - - -
6.2.4 Среднегодовое количество учащихся Чел. 1447 1395 - - - - -
6.2.5 Доля детей, ставших победителями и призерами всероссийских и международных мероприятий %% - - 20 - - - -
6.2.6 Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги %% - - 83 - - - -
6.2.7 Число обучающихся Чел. - - 1425 1425 1425 1425 1425
6 6.3 Подпрограмма "Развитие туризма"
6.3.1 Количество иногородних туристов, посетивших город Ковров Чел. 2280 2280 2280 2280 2280 2280 2280
6.3.2 Количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта Ед. 11 11 11 11 11 11 11
6 6.4 Подпрограмма "Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова"
6.4.1 Количество мероприятий, проведенных в отчетный период в рамках подпрограммы Ед. 100 64 49 49 49 49 49
6.4.2 Количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период реализации в рамках подпрограммы Чел. 82000 45000 40000 40000 40000 40000 40000

Таблица 2
Перечень
основных мероприятий муниципальной программы "Развитие
культуры и туризма на 2015 - 2020 годы"
N п/п Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия Ответственный исполнитель, соисполнители Срок выполнения Ожидаемый непосредственный результат Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами)
Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы"
Подпрограмма 1 . Организация досуга населения
1.1. Основное мероприятие 1. Поддержка муниципальных культурно-досуговых учреждений МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 2015 - 2020 Обеспечение условий для устойчивой деятельности дворцов и домов культуры Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество клубных формирований в домах и дворцах культуры
1.1.1. Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) дворцов культуры, других учреждений культуры МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности культурно-досуговых услуг; повышение заработной платы работников учреждений культурно-досугового типа; укрепление материально-технической базы учреждений культурно-досугового типа; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культурно-досугового типа Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество клубных формирований в домах и дворцах культуры
1.2. Основное мероприятие 2. Поддержка муниципальных музеев МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 2015 - 2020 Обеспечение условий для устойчивой деятельности МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; число единиц хранения в МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей"
1.2.1. Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) музеев и постоянных выставок МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 2015 - 2020 Улучшение сохранности музейных фондов; повышение качества и доступности музейных услуг; расширение разнообразия музейных услуг и форм музейной деятельности; рост востребованности музеев у населения; повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на музейное дело; повышение качества музейного менеджмента, прозрачности, подотчетности и результативности деятельности музеев Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; число единиц хранения в МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей"
1.2.2. Расходы на обеспечение охраны музейных фондов, находящихся в областной собственности МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 2015 - 2018 Повышение обеспечения безопасности -
1.3. Основное мероприятие 3. Организация библиотечного обслуживания населения МБУК "Централизованная библиотечная система" 2015 - 2020 Обеспечение условий для устойчивой деятельности МБУК "Централизованная библиотечная система" Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; книговыдача в МБУК г. Коврова "Централизованная библиотечная система"; число пользователей муниципальных библиотек, обратившихся к электронному каталогу и другим базам данных
1.3.1. Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) библиотек МБУК "Централизованная библиотечная система" 2015 - 2020 Повышение информационной безопасности электронных библиотечных ресурсов; повышение уровня комплектования книжных фондов библиотек; рост востребованности библиотек у населения; повышение качества и разнообразия библиотечных услуг; повышение доступности правовой, деловой и социально значимой информации, электронных ресурсов библиотек путем создания публичных центров; повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на библиотечное дело; повышение качества библиотечного менеджмента, прозрачности, подотчетности и результативности деятельности библиотек; повышение уровня комплектования книжных фондов библиотек; рост востребованности услуг учреждений культуры у населения; повышение качества и разнообразия предоставляемых услуг Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; книговыдача в МБУК г. Коврова "Централизованная библиотечная система"; число пользователей муниципальных библиотек, обратившихся к электронному каталогу и другим базам данных
1.3.2. Расходы на оснащение рабочих мест с доступом к сети Интернет в библиотеках, обслуживающих детей, контентом фильтрации МБУК "Централизованная библиотечная система" 2015 Повышение обеспечения безопасности -
1.3.3. Расходы на подключение общедоступных библиотек Российской Федерации к сети Интернет и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 2015 - 2016 Подключение библиотеки к сети Интернет -
1.3.4. Комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 2016 - 2018 Приобретение новой литературы Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры
1.4. Основное мероприятие 4. Поддержка учреждений культуры МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина, МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 2015 - 2020 Повышение заработной платы работников учреждений культуры Оказывает влияние на показатели: динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области
1.4.1. Повышение оплаты труда работников бюджетной сферы в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 и от 1 июня 2012 года N 761 МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина, МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 2015 - 2020 Повышение заработной платы работников учреждений культуры; повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти и органов местного самоуправления в сфере культуры и туризма; создание условий для привлечения в отрасль культуры высококвалифицированных кадров, в том числе молодых специалистов Оказывает влияние на показатели: динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы во Владимирской области
1.5. Основное мероприятие 5. "Содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы" МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина 2015 Создание оснащенных рабочих мест для трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья -
1.5.1. Расходы на реализацию дополнительных мероприятий по содействию трудоустройству незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина 2015 Создание оснащенных рабочих мест для трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья -
1.6. Создание музея "Ковров город воинской славы" МБУК "КИММ" 2017 - 2020 Проведение ремонтных и реставрационных работ по приспособлению зданий МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" под музей "Город воинской славы" Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; число единиц хранения в МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей"
1.6.1. Реконструкция и приспособление под музей "Ковров город воинской славы" зданий музея МБУК "КИММ" 2017 - 2020
1.6.2. Софинансирование расходов, связанных с присвоением звания РФ "Город воинской славы" и увековечиванием памяти погибших при защите Отечества МБУК "КИММ" 2017 - 2020
1.7. Ремонт историко-мемориального парка УЭИиЗО 2017 Проведение ремонтных работ на территории историко-мемориального парка -
1.7.1. Ремонт ограждения территории историко-мемориального парка УЭИиЗО 2017
1.7.2. Софинансирование расходов, связанных с присвоением звания РФ "Город воинской славы" и увековечивания памяти погибших при защите Отечества УЭИиЗО 2017
Подпрограмма 2 . Образование в сфере культуры и искусства
2.1. Основное мероприятие 1. Организация предоставления дополнительного образования МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 2015 - 2020 Обеспечение условий для устойчивой деятельности муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей сферы искусства и культуры Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; прием обучающихся; выпуск обучающихся
2.1.1. Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) учреждений по внешкольной работе с детьми МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 2015 - 2020 Приток в отрасль молодых специалистов; повышение заработной платы работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства; повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на оказание муниципальными образовательными учреждениями дополнительного образования детей муниципальных услуг; новый качественный уровень развития бюджетной сети образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; прием обучающихся; выпуск обучающихся
Подпрограмма 3 . Развитие туризма
3.1. Основное мероприятие 1. Создание благоприятных условий для развития туристской индустрии Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2016 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.1. Размещение информационных материалов в средствах массовой информации: печатных, телевизионных, Интернет, в том числе и в специальных туристских изданиях Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра, содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.2. Выпуск буклетов с тематикой и символикой города Коврова Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра, содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.3. Поддержка субъектов малого предпринимательства сферы туризма в продвижении турпродукта на рынок (информационная, выставочная, презентационная деятельность) Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Увеличение объема оказанных туристам услуг; рост внутреннего и въездного турпотока; повышение качества туристских услуг Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.4. Разработка туристского путеводителя-каталога города Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра; содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.5. Участие в специализированных региональных и международных туристических выставках Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра; содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.5. Изготовление роллапов и других рекламных конструкций для информационного оформления стендов во время участия в специализированных туристических выставках Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра; содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.6. Проведение рекламных туров и пресс-туров, семинаров по вопросам развития туристской индустрии и презентации объектов туриндустрии Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра; содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров; количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта
3.1.7. Натурное исследование здания (ул. Абельмана, 33) как памятника истории регионального значения для составления проекта реставрации и приспособления под музей "Ковров - город воинской славы" МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 2015 - 2020 Увеличение объема оказанных туристам услуг; рост внутреннего и въездного турпотока; повышение качества туристских услуг Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров
3.1.8. Ремонтно-реставрационные работы зданий МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" - объектов культурного наследия МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 2015 - 2020 Увеличение объема оказанных туристам услуг; рост внутреннего и въездного турпотока; повышение качества туристских услуг Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров
3.1.9. Ремонт помещений ООО Фабрика "Ковровская глиняная игрушка" для приспособления под музей "Ковровская глиняная игрушка" Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Увеличение объема оказанных туристам услуг; рост внутреннего и въездного турпотока; повышение качества туристских услуг Оказывает влияние на показатели: количество иногородних туристов, посетивших город Ковров
Подпрограмма 4 . Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова
4.1. Основное мероприятие 1. Поддержка и сохранение библиотечного, музейного дела, исполнительских искусств, традиционной народной культуры и прочих мероприятий в области культуры и кинематографии Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК ДКиТ "Родина", МБУК "ДК им. Ногина", МАУК "ДК им. Ленина", МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБУК "Централизованная библиотечная система", МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 2015 - 2020 Обеспечение организации городских мероприятий, их информационного сопровождения, а также творческой деятельности учреждений культуры Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.1. Организация фестивалей, конкурсов, концертных программ, в том числе к государственным датам и праздникам МБУК Дворец культуры "Современник" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.2. Организация народных праздников, концертов, выставок декоративно-прикладного творчества МБУК ДКиТ "Родина" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.3. Организация культурных и тематических программ, творческих семинаров, выступлений деятелей культуры и искусства МБУК "ДК им. Ногина" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.4. Организация циклов творческих проектов, торжественных церемоний, концертов, фестивалей МАУК "ДК им. Ленина" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.5. Организация выставок, экспозиций, патриотических, народных, этнографических программ МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.5. Реализация тематических проектов по экологическому, гражданско-правовому воспитанию, историко-краеведческому и др. направлениям МБУК "Централизованная библиотечная система" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.5. Реализация творческих проектов на селе в сфере культуры МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" МБУК ДКиТ "Родина" 2017 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.6. Организация конкурсов исполнительского мастерства МБОУ ДОД "ДМШ N 1" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.7. Организация музыкальных конкурсов, фестивалей, концертов МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.8. Организация выставок работ учащихся и преподавателей, организация конкурсов художественного мастерства МБОУ ДОД "ДХШ" 2015 - 2020 Высокий уровень качества и доступности услуг в сфере культуры; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.9. Организация фейерверков Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 Высокий уровень качества, зрелищность и массовость мероприятий Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.10. Присуждение городской премии в области культуры, искусства и литературы "Признание" Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Повышение качества оказываемых услуг, активности педагогов и творческих руководителей за счет стимулирования и поощрения Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.11. Расходы на приобретение транспортных услуг Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Доступность участия в конкурсах и фестивалях различного уровня, обмен опытом и приобретение новых форм работы Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы
4.1.12. Выпуск печатной продукции Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 2015 - 2020 Обеспечение информационного сопровождения городских мероприятий Оказывает влияние на показатели: количество посещений учреждений культуры в отчетный период по сравнению с 2012 годом; уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры; количество мероприятий, проведенных в рамках подпрограммы; количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в отчетный период в рамках подпрограммы

Таблица 3
Прогноз
сводных показателей муниципальных заданий на оказание
муниципальных услуг
Наименование муниципальной услуги (работы) Наименование показателя Единица измерения 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Подпрограмма "Организация досуга населения"
Библиографическая обработка документов и создание каталогов (работа) Количество документов Ед. - - 2700 2800 2800 2800 2700
Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки (услуга) Книговыдача Тыс. ед. 950 914 - - - - -
Количество посещений Чел. 410000 390000 370000 365000 375000 375000 375000
Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций (услуга) Число посетителей Чел. 30000 42780 42250 42580 42780 42780 42780
Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций (работа) Количество предметов Ед. 60000 60900 60900 61400 60900 60900 60900
Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества (работа) Количество клубных формирований Ед. 127 84 61 57 57 57 57
Народные гуляния, праздники, торжественные мероприятия, памятные даты (услуга) Количество проведенных мероприятий Ед. 392 346 182 175 175 175 175
Подпрограмма "Образование в сфере культуры и искусства"
Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ (услуга) Среднегодовое кол-во уч. Чел. 1447 1395 - - - - -
Доля детей, ставших победителями и призерами всероссийских и международных мероприятий %% - - 20 - - - -
Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги %% - - 83 - - - -
Число обучающихся Чел. - - 1425 1425 1425 1425 1425

Таблица 4
Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы "Развитие культуры
и туризма на 2015 - 2020 годы" за счет средств бюджета
города Коврова
Статус Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия Ответственный исполнитель, соисполнитель Код бюджетной классификации Расходы бюджета города Коврова, тыс. рублей
ГРБС Рз (раздел) Пр (подраздел) ЦС (целевая статья) ВР (вид расхода) 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы" Всего 145855,7 124046,0 154676,0 120444,0 120444,0 137446,0
Подпрограмма 1 Организация досуга населения Всего 105517,7 90565,5 120855 88490,0 88490,0 87887,0
МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 47808,3 44525,5 45380,8 42700,0 42700,0 55900,0
МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 8184,0 7926,0 22630,5 23590,0 23590,0 7544,0
МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 24459,4 22977,0 23167,0 22200,0 22200,0 24443,0
МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина, МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 25066,0 15137,0 28717,2 0 0 0
УЭИиЗО 959,5 0 0 0
Основное мероприятие 1 Поддержка муниципальных культурно-досуговых учреждений МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 703 08 01 0610100000 000 47736,0 44525,5 45380,8 42700,0 42700,0 55900,0
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) дворцов культуры, других учреждений культуры МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 703 08 01 061Д059 600 47736,0
703 08 01 06101ДК590 600 44525,5 45380,8 42700,0 42700,0 55900,0
Основное мероприятие 2 Поддержка муниципальных музеев МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 01 0610200000 000 8184,0 7926,0 7590,0 7590,0 7590,0 7544,0
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) музеев и постоянных выставок МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 01 061М059 600 7794,0
703 08 01 06102М0590 600 7536,0 7200,0 7200,0 7200,0 7544,0
Расходы на обеспечение охраны музейных фондов, находящихся в областной собственности МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 01 0617022 600 390,0
703 08 01 0610270220 600 390,0 390,0 390,0 390,0 -
Основное мероприятие 3 Организация библиотечного обслуживания населения МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 703 08 01 0610300000 000 24459,4 22977,0 23167,0 22200,0 22200,0 24443,0
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) библиотек МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 703 08 01 061Б059 600 24443,0
703 08 01 06103Б0590 600 22957,0 23154,0 22200,0 22200,0 24443,0
Расходы на оснащение рабочих мест с доступом к сети Интернет в библиотеках, обслуживающих детей, контентом фильтрации МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 703 08 01 0617058 600 11,0
703 08 01 0610370580 600 0 0 0 - -
Расходы на подключение общедоступных библиотек Российской Федерации к сети Интернет и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 703 08 01 0615146 600 5,4
703 08 01 0610351460 600 5,0 - - - -
Комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова" 703 08 01 06103R5190 600 - 15,0 13,0 - - -
Основное мероприятие 4 Поддержка учреждений культуры МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина, МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова", МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 703 00 00 0610400000 000 25066,0 15137,0 28717,2 0 - -
Повышение оплаты труда работников бюджетной сферы в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 и от 1 июня 2012 года N 761 МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина, МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова", МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 703 08 01 0617039 600 25066,0
703 08 01 0610470390 600 11180,9 23931,0 0 - -
703 07 02 0610470390 600 - 3956,1 - - -
703 07 03 0610470390 600 4786,2
Основное мероприятие 5 "Содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы" МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина 703 04 01 0610500000 000 72,3
Расходы на реализацию дополнительных мероприятий по содействию трудоустройству незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина 703 04 01 0615083 600 68,7
703 04 01 0610550830 600 - - - - -
703 04 01 0617083 600 3,6
703 04 01 0610570830 600 - - - - -
Основное мероприятие 6 Создание музея "Ковров - город воинской славы" МБУК "КИММ" 703 08 01 0610600000 000 14640,5 16000,0 16000,0
Реставрация и приспособление под музей "Ковров - город воинской славы" зданий музея МБУК "КИММ" 703 08 01 0610621310 600 5408 6000,0 6000,0 -
Софинансирование расходов, связанных с присвоением звания РФ "Город воинской славы" и увековечиванием памяти погибших при защите Отечества МБУК "КИММ" 703 08 01 0610671350 600 9232,5 10000,0 10000,0 -
Основное мероприятие 7 Ремонт историко-мемориального парка УЭИиЗО 766 01 13 0610700000 000 - - 1359,5 - - -
Ремонт ограждения территории историко-мемориального парка УЭИиЗО 766 01 13 0610721320 200 - - 192 - - -
Софинансирование расходов, связанных с присвоением звания РФ "Город воинской славы" и увековечиванием памяти погибших при защите Отечества УЭИиЗО 766 01 13 0610771350 200 - - 767,5 - - -
Разработка проектно-сметной документации на благоустройство историко-мемориального парка МБУК "КИММ" 703 08 01 0610721350 600 - - 400,0 - - -
Подпрограмма 2 Образование в сфере культуры и искусства Всего 39359,0 32712,0 31871,0 31204,0 31204,0 44559,0
МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 39359,0 32712,0 31871,0 31204,0 31204,0 44559,0
Основное мероприятие 1 Организация предоставления дополнительного образования МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 703 07 00 0620100000 000 39359,0 32712,0 31871,0 31204,0 31204,0 44559,0
Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) учреждений по внешкольной работе с детьми МБОУ ДОД "ДМШ N 1", МБОУ ДОД "ДШИ им. Иорданского", МБОУ ДОД "ДХШ" 703 07 02 0620059 600 39359,0
703 07 02 0620100590 600 32712,0
703 07 03 0620100590 600 31871,0 31204,0 31204,0 44559,0
Подпрограмма 3 Развитие туризма Всего 1000,0 1500,0 1500,0 2000,0 2000,0 2000,0
Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 500,0 500,0 300,0 800,0 800,0 800,0
МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 500,0 1000,0 1200,0 1200,0 1200,0 1200,0
Основное мероприятие 1 Создание благоприятных условий для развития туристской индустрии Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0630100000 000 1000,0 1500,0 1500,0 2000,0 2000,0 2000,0
Размещение информационных материалов в средствах массовой информации: печатных, телевизионных, Интернет, в том числе и в специальных туристских изданиях Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632053 200 50,0
703 08 04 0630120530 200 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0
Выпуск буклетов с тематикой и символикой города Коврова Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632054 200 90,0
703 08 04 0630120540 200 90,0 90,0 90,0 90,0 90,0
Поддержка субъектов малого предпринимательства сферы туризма в продвижении турпродукта на рынок (информационная, выставочная, презентационная деятельность) Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632055 200 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0
703 08 04 0630120550 200
Разработка туристского путеводителя-каталога города Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632056 200 60,0
703 08 04 0630120560 200 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0
Участие в специализированных региональных и международных туристических выставках Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632057 200 30,0
703 08 04 0630120570 200 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0
Изготовление роллапов и других рекламных конструкций для информационного оформления стендов во время участия в специализированных туристических выставках Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632058 200 30,0
703 08 04 0630120580 200 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0
Проведение рекламных туров и пресс-туров, семинаров по вопросам развития туристской индустрии и презентации объектов туриндустрии Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632059 200 20,0
703 08 04 0630120590 200 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0
Натурное исследование здания (ул. Абельмана, 33) как памятника истории регионального значения для составления проекта реставрации и приспособления под музей "Ковров - город воинской славы" МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 01 0632060 600 500,0
703 08 01 0630120600 600 500,0 - - - -
Ремонтно-реставрационные работы зданий МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" - объектов культурного наследия МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 01 0632061 600 -
703 08 01 0630120610 600 500 1200,0 1200,0 1200,0 1200,0
Ремонт помещений ООО Фабрика "Ковровская глиняная игрушка" для приспособления под музей "Ковровская глиняная игрушка" Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0632062 200 200,0
703 08 04 0630120620 200 200,0 - - - -
Подпрограмма 4 Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова Всего 979,0 768,5 1950,0 750,0 750,0 3000,0
Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 217,0 69,5 70,0 80,0 80,0 1548,0
Муниципальное бюджетное учреждение культуры Дворец культуры "Современник" 275,0 120,0 185,0 185,0 185,0 339,0
Муниципальное бюджетное учреждение культуры Дворец культуры и техники "Родина" 180,0 232,0 600,0 200,0 200,0 250,0
Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Дом культуры им. В.П. Ногина" 77,0 130,0 145,0 145,0 145,0 148,0
Муниципальное автономное учреждение культуры муниципального образования город Ковров "Дом культуры им. В.И. Ленина" 55,0 15,0 0 0 0 132,0
Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Ковровский историко-мемориальный музей" 70,0 60,0 875,0 75,0 75,0 175,0
Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система города Коврова" 20,0 87,0 55,0 45,0 45,0 75,0
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Ковровская детская музыкальная школа N 1" 5,0 0 0 0 0 58,0
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Ковровская детская школа искусств им. М.В. Иорданского" 80,0 55,0 20,0 20,0 20,0 200,0
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская художественная школа" 0 0 0 0 0 75,0
Основное мероприятие 1 Поддержка и сохранение библиотечного, музейного дела, исполнительских искусств, традиционной народной культуры и прочих мероприятий в области культуры и кинематографии МБУК Дворец культуры "Современник", МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники "Родина", МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина, МБУК "Централизованная библиотечная система г. Коврова", МБУК "Ковровский историко-мемориальный музей", комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 00 00 0640100000 000 979,0 768,5 1950,0 750,0 750,0 3000,0
Организация фестивалей, конкурсов, концертных программ, в том числе к государственным датам и праздникам Муниципальное бюджетное учреждение культуры Дворец культуры "Современник" 703 08 01 0642027 600 275,0
703 08 01 0640120270 600 120,0 185,0 185,0 185,0 339,0
Организация народных праздников, концертов, выставок декоративно-прикладного творчества Муниципальное бюджетное учреждение культуры Дворец культуры и техники "Родина" 703 08 01 0642028 600 180,0
703 08 01 0640120280 600 232,0 200,0 200,0 200,0 250,0
Организация культурных и тематических программ, творческих семинаров, выступлений деятелей культуры и искусства Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Дом культуры им. В.П. Ногина" 703 08 01 0642029 600 77,0
703 08 01 0640120290 600 130,0 145,0 145,0 145,0 148,0
Организация циклов творческих проектов, торжественных церемоний, концертов, фестивалей Муниципальное автономное учреждение культуры муниципального образования город Ковров "Дом культуры им. В.И. Ленина" 703 08 01 0642030 600 55,0
703 08 01 0640120300 600 15,0 0 0 0 132,0
Организация выставок, экспозиций, патриотических, народных, этнографических программ Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 01 0642031 600 70,0
703 08 01 0640120310 600 60,0 75,0 75,0 75,0 175,0
Реализация тематических проектов по экологическому, гражданско-правовому воспитанию, историко-краеведческому и др. направлениям Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система города Коврова" 703 08 01 0642032 600 20,0
703 08 01 0640120320 600 87,0 55,0 45,0 45,0 75,0
Реализация творческих проектов на селе в сфере культуры Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Ковровский историко-мемориальный музей" 703 08 02 0640171330 600 - - 800,0 - - -
Муниципальное бюджетное учреждение культуры Дворец культуры и техники "Родина" - - 400,0 - - -
Организация конкурсов исполнительского мастерства Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Ковровская детская музыкальная школа N 1" 703 07 02 0642033 600 5,0
703 07 02 0640120330 600 0 0 0 0 58,0
Организация музыкальных конкурсов, фестивалей, концертов Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Ковровская детская школа искусств им. М.В. Иорданского" 703 07 02 0642034 600 80,0
703 07 02 0640120340 600 55,0
703 07 03 0640120340 600 20,0 20,0 20,0 200,0
Организация выставок работ учащихся и преподавателей, организация конкурсов художественного мастерства Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская художественная школа" 703 07 02 0642035 600 0
703 07 02 0640120350 600 0 0 0 0 75,0
Организация фейерверков Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0642036 200 79,0
703 08 04 0640120360 200 0 0 0 0 800,0
Присуждение городской премии в области культуры, искусства и литературы "Признание" Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0641002 300 18,0
703 08 04 0640110020 300 18,0 18,0 18,0 18,0 68,0
Расходы на приобретение транспортных услуг Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0642037 200 70,0
703 08 04 0640120370 200 10,0 0 0 0 380,0
Выпуск печатной продукции Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству 703 08 04 0642038 200 50,0
703 08 04 0640120380 200 41,5 52,0 62,0 62,0 300,0

Таблица 5
Прогнозная оценка
ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы" за счет
всех источников финансирования
Код аналитической программной классификации Наименование муниципальной программы, подпрограммы Источник финансирования Оценка расходов, тыс. рублей
Итого 2015 2016 2017 2018 2019 2020
МП Пп
6 "Развитие культуры и туризма на 2015 - 2020 годы" Всего 802911,7 145855,7 124046,0 154676,0 120444,0 120444,0 137446,0
в том числе:
собственные средства бюджета города Коврова 700719,8 120311,0 108499,0 114355,8 110054,0 110054,0 137446,0
субсидии из областного бюджета 98944,2 25077,0 15137,0 38730,2 10000,0 10000,0 -
субвенции из областного бюджета 1950,0 390,0 390,0 390,0 390,0 390,0 -
иные межбюджетные трансферты из областного бюджета, имеющие целевое назначение 1297,7 77,7 20,0 1200,0 0 0 -
средства областного бюджета, планируемые к привлечению - - - - - -
иные источники - - - - - -
6 6.1 Организация досуга населения Всего 581805,2 105517,7 90565,5 120855,0 88490,0 88490,0 87887,0
в том числе:
собственные средства бюджета города Коврова 480813,3 79973,0 75018,5 81734,8 78100,0 78100,0 87887,0
субсидии из областного бюджета 98944,2 25077,0 15137,0 38730,2 10000,0 10000,0 0
субвенции из областного бюджета 1950,0 390,0 390,0 390,0 390,0 390,0 0
иные межбюджетные трансферты из областного бюджета, имеющие целевое назначение 97,7 77,7 20,0 0 0 0 0
средства областного бюджета, планируемые к привлечению - - - - - - -
иные источники - - - - - - -
6 6.2 Образование в сфере культуры и искусства Всего 210909,0 39359,0 32712,0 31871,0 31204,0 31204,0 44559,0
в том числе:
собственные средства бюджета города Коврова 210909,0 39359,0 32712,0 31871,0 31204,0 31204,0 44559,0
субсидии из областного бюджета - - - - - -
субвенции из областного бюджета - - - - - -
иные межбюджетные трансферты из областного бюджета, имеющие целевое назначение - - - - - -
средства областного бюджета, планируемые к привлечению - - - - - -
иные источники - - - - - -
6 6.3 Развитие туризма Всего 2000,0 0 1500,0 1500,0 2000,0 2000,0 2000,0
в том числе:
собственные средства бюджета города Коврова 2000,0 0 1500,0 1500,0 2000,0 2000,0 2000,0
субсидии из областного бюджета - - - - - - -
субвенции из областного бюджета - - - - - - -
иные межбюджетные трансферты из областного бюджета, имеющие целевое назначение - - - - - - -
средства областного бюджета, планируемые к привлечению - - - - - - -
иные источники - - - - - - -
6 6.4 Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова Всего 8197,5 979,0 768,5 1950,0 750,0 750,0 3000,0
в том числе:
собственные средства бюджета города Коврова 6997,5 979,0 768,5 750,0 750,0 750,0 3000,0
субсидии из областного бюджета - - - - - - -
субвенции из областного бюджета - - - - - - -
иные межбюджетные трансферты из областного бюджета, имеющие целевое назначение 1200 - - 1200,0 - - -
средства областного бюджета, планируемые к привлечению - - - - - - -
иные источники - - - - - - -