Постановление главы города Владимира от 11.07.2006 № 2167
О порядке оценки докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования муниципального образования г.Владимир
ГЛАВА ГОРОДА ВЛАДИМИРА ПОСТАНОВЛЕНИЕ 11.07.2006 N 2167 Утратилo силу - Постановление главы города Владимира от 20.09.2010 г. N 3307 О порядке оценки докладов орезультатах и основныхнаправлениях деятельностисубъектов бюджетного планированиямуниципального образованияг.Владимир В соответствии с постановлением главы города от "О Докладах о результатах и основных направлениях деятельностисубъектов бюджетного планирования муниципального образованияг.Владимир" ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить порядок оценки Докладов о результатах и основныхнаправлениях деятельности субъектов бюджетного планированиямуниципального образования г.Владимир согласно приложению. 2. Финансовому управлению администрации города (Савельев В.А.)ежегодно проводить оценку Докладов о результатах и основныхнаправлениях деятельности субъектов бюджетного планированиямуниципального образования г.Владимир в срок до 1 сентября и размещатьинформацию о результатах оценки Докладов в сети Интернет. Результаты оценки Докладов учитывать при составлении проектабюджета города. 3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить назаместителя главы города, начальника финансового управления СавельеваВ.А. 4. Опубликовать настоящее постановление в средствах массовойинформации. И.о. главы города Владимира В. Гарев Приложение к постановлению главы города Владимира 11.07.2006 N 2167 ПОРЯДОК оценки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования муниципального образования г.Владимир Оценка Докладов о результатах и основных направленияхдеятельности субъектов бюджетного планирования муниципальногообразования г.Владимир производится в соответствии с оценочнойтаблицей Докладов о результатах и основных направлениях деятельностисубъектов бюджетного планирования. В графе "Критерии и уровни оценки" используются ссылки на формы,утвержденные приложениями 1, 2, 3, 4, 5 к Положению о Докладах орезультатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетногопланирования муниципального образования г.Владимир, и приложение 3 кМетодическим рекомендациям по подготовке Докладов о результатах иосновных направлениях деятельности субъектов бюджетного планированиямуниципального образования г.Владимир, утвержденным постановлениеглавы города от 17.04.2006 N 983 "О Докладах о результатах и основныхнаправлениях деятельности субъектов бюджетного планированиямуниципального образования г.Владимир" Оценочная таблица Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования---------T---------T-------T-----------------------------------------------¬¦Удельный¦Удельный ¦Уровень¦ Критерии и уровни оценки ¦¦ вес ¦ вес ¦ ¦ ¦¦раздела ¦критерия ¦ ¦ ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ 0,15 ¦ ¦ ¦ 1. Цели, задачи и показатели деятельност覦 ¦ ¦ ¦ субъекта бюджетного планирования (далее - СБП)¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 1.1 Количество сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей и обоснование их взаимосвязанности ил覦 ¦ ¦ ¦ взаимодополняемости (приложение 1 к Положению¦¦ ¦ ¦ ¦ о Докладах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Раздел и форма не представлены ил覦 ¦ ¦ ¦ стратегические цели не сформулированы ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Форма представлена, сформулировано более 5¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Форма представлена, сформулирована однদ ¦ ¦ ¦ стратегическая цель ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Форма представлена, сформулировано от 2 до 5¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей, но не обоснована их¦¦ ¦ ¦ ¦ взаимосвязанность или взаимодополняемость ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Форма представлена, сформулировано от 2 до 5¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей, но не для всех целе馦 ¦ ¦ ¦ обоснована их взаимосвязанность ил覦 ¦ ¦ ¦ взаимодополняемость ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Форма представлена, сформулировано от 2 до 5¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей и обоснована их¦¦ ¦ ¦ ¦ взаимосвязанность или взаимодополняемость ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,15 ¦ ¦ 1.2. Качество обоснованности сформулированных¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Обоснование стратегических целей не базируется¦¦ ¦ ¦ ¦ на нормативных правовых актах, определяющих¦¦ ¦ ¦ ¦ основные задачи и принципы государственно馦 ¦ ¦ ¦ политики области в сфере деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Указанные ссылки приведены менее чем для 20%¦¦ ¦ ¦ ¦ сформулированных стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Указанные ссылки приведены не менее чем для¦¦ ¦ ¦ ¦ 20% сформулированных стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Указанные ссылки приведены не менее чем для¦¦ ¦ ¦ ¦ 40% сформулированных стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Указанные ссылки приведены не менее чем для¦¦ ¦ ¦ ¦ 60% сформулированных стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Указанные ссылки приведены не менее чем для¦¦ ¦ ¦ ¦ 80% сформулированных стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,15 ¦ ¦ 1.3. Степень соответствия стратегических целе馦 ¦ ¦ ¦ приоритетам и основным задачам администраци覦 ¦ ¦ ¦ города, утвержденным постановлением главы¦¦ ¦ ¦ ¦ города, и функциям органов местног ¦ ¦ ¦ самоуправления г.Владимира, выполняемым нদ ¦ ¦ ¦ постоянной или долгосрочной основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни одна из сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей не соответствует приоритетам и основны즦 ¦ ¦ ¦ задачам администрации города, утвержденны즦 ¦ ¦ ¦ постановлением главы города, и (или) функция즦 ¦ ¦ ¦ органов местного самоуправления г.Владимира,¦¦ ¦ ¦ ¦ выполняемым на постоянной или долгосрочно馦 ¦ ¦ ¦ основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее 20% сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей соответствуют приоритетам и основны즦 ¦ ¦ ¦ задачам администрации города, утвержденны즦 ¦ ¦ ¦ постановлением главы города, и (или) функция즦 ¦ ¦ ¦ органов местного самоуправления г.Владимира,¦¦ ¦ ¦ ¦ выполняемым на постоянной или долгосрочно馦 ¦ ¦ ¦ основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее 20% сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей соответствует приоритетам и основны즦 ¦ ¦ ¦ задачам администрации города, утвержденны즦 ¦ ¦ ¦ постановлением главы города, и (или)функция즦 ¦ ¦ ¦ органов местного самоуправления г.Владимира,¦¦ ¦ ¦ ¦ выполняемым на постоянной или долгосрочно馦 ¦ ¦ ¦ основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее 40% сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей соответствует приоритетам и основны즦 ¦ ¦ ¦ задачам администрации города, утвержденны즦 ¦ ¦ ¦ постановлением главы города, и (или) функция즦 ¦ ¦ ¦ органов местного самоуправления г.Владимира,¦¦ ¦ ¦ ¦ выполняемым на постоянной или долгосрочно馦 ¦ ¦ ¦ основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее 60% сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей соответствует приоритетам и основны즦 ¦ ¦ ¦ задачам администрации города, утвержденны즦 ¦ ¦ ¦ постановлением главы города, и (или)функция즦 ¦ ¦ ¦ органов местного самоуправления г.Владимира,¦¦ ¦ ¦ ¦ выполняемым на постоянной или долгосрочно馦 ¦ ¦ ¦ основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее 80% сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей соответствует приоритетам и основны즦 ¦ ¦ ¦ задачам администрации города, утвержденны즦 ¦ ¦ ¦ постановлением главы города, и (или) функция즦 ¦ ¦ ¦ органов местного самоуправления г.Владимира,¦¦ ¦ ¦ ¦ выполняемым на постоянной или долгосрочно馦 ¦ ¦ ¦ основе ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,2 ¦ ¦ 1.4. Описание конечного общественно значимог ¦ ¦ ¦ результата в формулировке стратегической цели ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни одна из сформулированных стратегических¦¦ ¦ ¦ ¦ целей не отражает ожидаемых конечных социальн ¦ ¦ ¦ значимых результатов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Общественно значимые результаты описаны мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 50% стратегических целей; ⦦ ¦ ¦ ¦ формулировке некоторых стратегических целе馦 ¦ ¦ ¦ описание ожидаемых конечных результато⦦ ¦ ¦ ¦ сопровождается ссылками на иные цели и задачи ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Общественно значимые результаты описаны н妦 ¦ ¦ ¦ менее чем для 50% стратегических целей; ⦦ ¦ ¦ ¦ формулировке некоторых стратегических целе馦 ¦ ¦ ¦ описание ожидаемых конечных результато⦦ ¦ ¦ ¦ сопровождается ссылками на иные цели и задачи ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Для более чем 50% стратегических целе馦 ¦ ¦ ¦ общественно значимые результаты описаны¦¦ ¦ ¦ ¦ нечетко, их формулировка может быть¦¦ ¦ ¦ ¦ истолкована неоднозначно ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее чем для 50% стратегических целе馦 ¦ ¦ ¦ общественно значимые результаты описаны четк ¦ ¦ ¦ и однозначно ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Все стратегические цели описывают ожидаемы妦 ¦ ¦ ¦ конечные общественно значимые результаты их¦¦ ¦ ¦ ¦ достижения четко и однозначно ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 1.5. Количество сформулированных тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач деятельности по достижению поставленных¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Тактические задачи не сформулированы ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Тактические задачи сформулированы не для всех¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей, причем для каждо馦 ¦ ¦ ¦ стратегической цели, для которо馦 ¦ ¦ ¦ сформулированы тактические задачи, их числ ¦ ¦ ¦ либо менее 3, либо превышает 7 ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Тактические задачи сформулированы не для всех¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей, причем хотя бы для одно馦 ¦ ¦ ¦ стратегической цели сформулировано от 3 до 7¦¦ ¦ ¦ ¦ тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Тактические задачи сформулированы для всех¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей, причем для каждо馦 ¦ ¦ ¦ стратегической цели число тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ либо менее 3, либо превышает 7 ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Тактические задачи сформулированы для всех¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегических целей, причем хотя бы для одно馦 ¦ ¦ ¦ стратегической цели сформулировано от 3 до 7¦¦ ¦ ¦ ¦ тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ От 3 до 7 тактических задач сформулировано для¦¦ ¦ ¦ ¦ каждой стратегической цели ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,15 ¦ ¦ 1.6. Степень соответствия тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегическим целям СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Обоснование соответствия тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ стратегическим целям не приведено ни для одно馦 ¦ ¦ ¦ тактической задачи ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Обоснование соответствия приведено менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 20% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 20% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 40% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 60% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 80% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,15 ¦ ¦ 1.7. Степень соответствия тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ установленным сферам деятельности и функция즦 ¦ ¦ ¦ СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Обоснование не приведено ни для одно馦 ¦ ¦ ¦ тактической задачи ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Обоснование соответствия приведено менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 20% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 20% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 40% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 60% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Обоснование соответствия приведено не мене妦 ¦ ¦ ¦ чем для 80% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ 0,15 ¦ ¦ ¦ 2. Расходные обязательства и формировани妦 ¦ ¦ ¦ доходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,2 ¦ ¦ 2.1. Общие требования к разделу (приложение 2¦¦ ¦ ¦ ¦ к Положению о Докладах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Раздел и форма не представлены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Форма не представлена или не содержит данных¦¦ ¦ ¦ ¦ об объеме исполняемых расходных обязательств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Форма содержит данные только за отчетный год ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Форма содержит данные только за отчетны馦 ¦ ¦ ¦ период ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Форма содержит данные за отчетный и плановы馦 ¦ ¦ ¦ периоды, но часть данных представленদ ¦ ¦ ¦ недостаточно полно или содержит явные ошибки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Раздел и форма представлены, форма содержит¦¦ ¦ ¦ ¦ полные данные за все годы ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦0,15 <1>/¦ ¦ 2.2. Структура расходных обязательств СБП в¦¦ ¦0,3 <2> ¦ ¦ отчетном периоде ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Структура расходных обязательств СБП н妦 ¦ ¦ ¦ представлена ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Структура расходных обязательств в текуще즦 ¦ ¦ ¦ году сохранена менее чем на 20% ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Структура расходных обязательств в текуще즦 ¦ ¦ ¦ году сохранена от 20 до 40% ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Структура расходных обязательств в текуще즦 ¦ ¦ ¦ году сохранена от 40 до 60% ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ ¦ Структура расходных обязательств в текуще즦 ¦ ¦ 4 ¦ году сохранена от 60 до 80% ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Структура расходных обязательств в текуще즦 ¦ ¦ ¦ году сохранена более 80% ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦0,15 <1>/¦ ¦ 2.3. Планируемые расходные обязательства СБП ¦¦ ¦0,3 <2> ¦ ¦ ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Прогноз не представлен ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦¦ ¦ ¦ ¦ не менее 20% от общего объема прогнозируемых¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦¦ ¦ ¦ ¦ не менее 40% от общего объема прогнозируемых¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦¦ ¦ ¦ ¦ не менее 80% от общего объема прогнозируемых¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦¦ ¦ ¦ ¦ не менее 80% от общего объема прогнозируемых¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, причем не менее чем для 40% расходо⦦ ¦ ¦ ¦ указаны используемые методы оценки расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦¦ ¦ ¦ ¦ не менее 80% от общего объема прогнозируемых¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, причем не менее чем для 80% расходо⦦ ¦ ¦ ¦ указаны используемые методы оценки расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,2 ¦ ¦ 2.4. Степень обоснованности оценки объема 覦 ¦ ¦ ¦ структуры исполняемых расходных обязательст⦦ ¦ ¦ ¦ СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни для одного из выделенных расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств не указан метод оценки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее чем для 20% выделенных расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств указаны методы оценки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее чем для 20% выделенных расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств указаны методы оценки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее чем для 40% выделенных расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств указаны методы оценки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее чем для 60% выделенных расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств указаны методы оценки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее чем для 80% выделенных расходных¦¦ ¦ ¦ ¦ обязательств указаны методы оценки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 <1>/¦ ¦ 2.5. Общие требования к форме (приложение 3 ꦦ ¦ 0,0 <2> ¦ ¦ Положению о Докладах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Форма не представлена ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Форма представлена, но данные на текущий го䦦 ¦ ¦ ¦ отсутствуют или представлены не полностью ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Форма представлена, но плановые и фактически妦 ¦ ¦ ¦ данные за первые два года отчетного периодদ ¦ ¦ ¦ отсутствуют или представлены не полностью ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Форма представлена, но данные на плановый го䦦 ¦ ¦ ¦ отсутствуют или представлены не полностью ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Форма представлена, содержит данные за вс妦 ¦ ¦ ¦ годы, но часть данных представленদ ¦ ¦ ¦ недостаточно полно или содержит явные ошибки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Форма представлена, содержит полные данные зদ ¦ ¦ ¦ все годы ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 <1>/¦ ¦ 2.6. Наличие данных о фактических объемах¦¦ ¦ 0,0 <2> ¦ ¦ доходов за любой год отчетного периода для¦¦ ¦ ¦ ¦ СБП, осуществляющих функции п ¦ ¦ ¦ администрированию платежей в бюджет города, দ ¦ ¦ ¦ также, если в их ведении находятся¦¦ ¦ ¦ ¦ муниципальные учреждения, имеющие право нদ ¦ ¦ ¦ предоставление платных услуг и (или)¦¦ ¦ ¦ ¦ муниципальные унитарные предприятия ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Данные не представлены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих менее 20% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 20% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 40% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 60% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 80% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 <1>/¦ ¦ 2.7. Наличие данных о прогнозных объемах¦¦ ¦ 0,0 <2>¦ ¦ доходов, планируемых к получению ⦦ ¦ ¦ ¦ перспективном периоде для СБП, осуществляющих¦¦ ¦ ¦ ¦ функции по администрированию платежей в бюджет¦¦ ¦ ¦ ¦ города, а также если в их ведении находятся¦¦ ¦ ¦ ¦ муниципальные учреждения, имеющие право нদ ¦ ¦ ¦ предоставление платных услуг и (или)¦¦ ¦ ¦ ¦ муниципальные унитарные предприятия ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Данные не представлены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих менее 20% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 20% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 40% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 60% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Данные представлены для видов доходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ составляющих не менее 80% от общего объемদ ¦ ¦ ¦ доходов СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ 0,25 ¦ ¦ ¦ 3. Целевые программы и непрограммная¦¦ ¦ ¦ ¦ деятельность ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.1 Общие требования к разделу (приложение 4 ꦦ ¦ ¦ ¦ Положению о Докладах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Раздел и форма не представлены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Форма представлена, оценочные данные нদ ¦ ¦ ¦ текущий год представлены не менее чем для 50%¦¦ ¦ ¦ ¦ показателей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Форма представлена, прогнозные данные нদ ¦ ¦ ¦ плановый год представлены не менее чем для 50%¦¦ ¦ ¦ ¦ показателей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Форма представлена, данные за отчетный перио䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% показателей ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Форма представлена и содержит данные зদ ¦ ¦ ¦ отчетный и плановый период, но часть данных¦¦ ¦ ¦ ¦ представлена недостаточно полно или содержит¦¦ ¦ ¦ ¦ явные ошибки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Форма содержит полные данные за все годы ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,15 ¦ ¦ 3.2. Степень охвата тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ показателями ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни для одной тактической задачи не приведены¦¦ ¦ ¦ ¦ значения показателей, характеризующих¦¦ ¦ ¦ ¦ результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее чем для 20% тактических задач приведены¦¦ ¦ ¦ ¦ значения показателей, характеризующих¦¦ ¦ ¦ ¦ результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее чем для 20% тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее чем для 40% тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее чем для 60% тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее чем для 80% тактических задач¦¦ ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.3. Степень охвата целевых програм즦 ¦ ¦ ¦ показателями ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни для одной целевой программы не приведены¦¦ ¦ ¦ ¦ значения показателей, характеризующих¦¦ ¦ ¦ ¦ результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее чем для 20% целевых программ приведены¦¦ ¦ ¦ ¦ значения показателей, характеризующих¦¦ ¦ ¦ ¦ результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее чем для 20% целевых програм즦 ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее чем для 40% целевых програм즦 ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее чем для 60% целевых програм즦 ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее чем для 80% целевых програм즦 ¦ ¦ ¦ приведены значения показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ характеризующих результаты деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.4. Соответствие выбранных показателе馦 ¦ ¦ ¦ требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни один из выбранных индикаторов н妦 ¦ ¦ ¦ соответствует требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют¦¦ ¦ ¦ ¦ требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее 20% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее 40% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее 60% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее 80% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию адекватности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.5. Соответствие выбранных показателе馦 ¦ ¦ ¦ требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни один из выбранных индикаторов н妦 ¦ ¦ ¦ соответствует требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют¦¦ ¦ ¦ ¦ требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее 20% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее 40% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее 60% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее 80% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию экономичности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.6. Соответствие выбранных показателе馦 ¦ ¦ ¦ требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни один из выбранных индикаторов н妦 ¦ ¦ ¦ соответствует требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют¦¦ ¦ ¦ ¦ требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее 20% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее 40% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее 60% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее 80% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию сопоставимости ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.7. Соответствие выбранных показателе馦 ¦ ¦ ¦ требованию регулярности получения отчетных¦¦ ¦ ¦ ¦ данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни один из выбранных индикаторов н妦 ¦ ¦ ¦ соответствует требованию регулярност覦 ¦ ¦ ¦ получения отчетных данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют¦¦ ¦ ¦ ¦ требованию регулярности получения отчетных¦¦ ¦ ¦ ¦ данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее 20% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию регулярност覦 ¦ ¦ ¦ получения отчетных данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее 40% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию регулярност覦 ¦ ¦ ¦ получения отчетных данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее 60% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию регулярност覦 ¦ ¦ ¦ получения отчетных данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее 80% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию регулярност覦 ¦ ¦ ¦ получения отчетных данных ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 3.8. Соответствие выбранных показателе馦 ¦ ¦ ¦ требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни один из выбранных индикаторов н妦 ¦ ¦ ¦ соответствует требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют¦¦ ¦ ¦ ¦ требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее 20% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее 40% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее 60% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее 80% выбранных индикаторо⦦ ¦ ¦ ¦ соответствуют требованию объективности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,15 ¦ ¦ 3.9. Качество представления целевых програм즦 ¦ ¦ ¦ (ЦП) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни для одной ЦП не указаны ее статус, срок覦 ¦ ¦ ¦ действия, цели, перечень показателей, бюджет¦¦ ¦ ¦ ¦ программы в отчетном и плановом периодах ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Менее чем для 20% ЦП указаны их статус, срок覦 ¦ ¦ ¦ действия, цели, перечень показателей, бюджет¦¦ ¦ ¦ ¦ программы в отчетном и плановом периодах ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Не менее чем для 20% ЦП указаны их статус,¦¦ ¦ ¦ ¦ сроки действия, цели, перечень показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ бюджет программы в отчетном и планово즦 ¦ ¦ ¦ периодах ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Не менее чем для 40% ЦП указаны их статус,¦¦ ¦ ¦ ¦ сроки действия, цели, перечень показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ бюджет программы в отчетном и планово즦 ¦ ¦ ¦ периодах ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Не менее чем для 60% ЦП указаны их статус,¦¦ ¦ ¦ ¦ сроки действия, цели, перечень показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ бюджет программы в отчетном и планово즦 ¦ ¦ ¦ периодах ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Не менее чем для 80% ЦП указаны их статус,¦¦ ¦ ¦ ¦ сроки действия, цели, перечень показателей,¦¦ ¦ ¦ ¦ бюджет программы в отчетном и планово즦 ¦ ¦ ¦ периодах ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ 0,25 ¦ ¦ ¦ 4. Распределение расходов по стратегически즦 ¦ ¦ ¦ целям, тактическим задачам и целевы즦 ¦ ¦ ¦ программам ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.1. Общие требования к разделу (приложение 5¦¦ ¦ ¦ ¦ к Положению о Докладах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Раздел и форма не представлены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Форма представлена, данные на текущий го䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% целей,¦¦ ¦ ¦ ¦ задач, программ ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Форма представлена, данные на плановый го䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% целей,¦¦ ¦ ¦ ¦ задач, программ ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Форма представлена, данные за отчетный перио䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% целей,¦¦ ¦ ¦ ¦ задач, программ ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Форма представлены, форма содержит данные зদ ¦ ¦ ¦ отчетный и плановый период, но часть данных¦¦ ¦ ¦ ¦ представлена недостаточно полно или содержит¦¦ ¦ ¦ ¦ явные ошибки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Форма содержит полные данные за все годы. ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.2. Доля бюджетных расходов, осуществленных ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном периоде, распределенных п ¦ ¦ ¦ стратегическим целям, в общем объеме расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Распределение расходов не представлено ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Распределено менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Распределено не менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Распределено не менее 40% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Распределено не менее 60% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Распределено не менее 80% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.3. Доля бюджетных расходов, осуществленных ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном периоде, распределенных п ¦ ¦ ¦ тактическим задачам, в общем объеме расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Распределение расходов не представлено ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Распределено менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Распределено не менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Распределено не менее 40% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Распределено не менее 60% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Распределено не менее 80% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.4. Доля бюджетных расходов, осуществленных ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном периоде, распределенных по целевы즦 ¦ ¦ ¦ программам, в общем объеме расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Распределение расходов не представлено ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Распределено менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Распределено не менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Распределено не менее 40% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Распределено не менее 60% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Распределено не менее 80% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.5. Доля расходов на очередной финансовы馦 ¦ ¦ ¦ год, распределенных по стратегическим целям, ⦦ ¦ ¦ ¦ общем объеме расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Распределение расходов не представлено ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Распределено менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Распределено не менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Распределено не менее 40% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Распределено не менее 60% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Распределено не менее 80% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.6. Доля расходов на очередной финансовы馦 ¦ ¦ ¦ год, распределенных по тактическим задачам, ⦦ ¦ ¦ ¦ общем объеме расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Распределение расходов не представлено ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Распределено менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Распределено не менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Распределено не менее 40% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Распределено не менее 60% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Распределено не менее 80% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.7. Доля расходов на очередной финансовы馦 ¦ ¦ ¦ год, распределенных по целевым программам, ⦦ ¦ ¦ ¦ общем объеме расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Распределение расходов не представлено ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Распределено менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Распределено не менее 20% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Распределено не менее 40% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Распределено не менее 60% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Распределено не менее 80% расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.8. Среднесрочный (на срок 3 года) прогно禦 ¦ ¦ ¦ структуры бюджетных расходов по стратегически즦 ¦ ¦ ¦ целям (в % к общему объему расходов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Прогноз не представлен ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ стратегическим целям (без обоснования¦¦ ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ стратегическим целям (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, но без характеристики тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ стратегическим целям (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, с характеристикой тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах, н ¦ ¦ ¦ без приведения факторов, влияющих на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ стратегическим целям (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, с характеристикой тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах, с¦¦ ¦ ¦ ¦ приведением факторов, влияющих на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции), но без приведения соотношения¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, финансируемых из бюджета города, 覦 ¦ ¦ ¦ расходов, осуществляемых за счет внебюджетных¦¦ ¦ ¦ ¦ средств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ стратегическим целям (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, с характеристикой тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах, с¦¦ ¦ ¦ ¦ приведением факторов, влияющих на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции) с приведением соотношения расходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ финансируемых из бюджета города, и расходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ осуществляемых за счет внебюджетных средств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.9. Среднесрочный (на срок 3 года) прогно禦 ¦ ¦ ¦ структуры бюджетных расходов по тактически즦 ¦ ¦ ¦ задачам (в % к общему объему расходов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Прогноз не представлен ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ тактическим задачам (без обоснования¦¦ ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ тактическим задачам (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, но без характеристики тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ тактическим задачам (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, с характеристикой тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах, н ¦ ¦ ¦ без приведения факторов, влияющих на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ тактическим задачам (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, с характеристикой тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах, с¦¦ ¦ ¦ ¦ приведением факторов, влияющих на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции), но без приведения соотношения¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, финансируемых из бюджета города, 覦 ¦ ¦ ¦ расходов, осуществляемых за счет внебюджетных¦¦ ¦ ¦ ¦ средств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ тактическим задачам (с обоснование즦 ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов, с характеристикой тенденций е妦 ¦ ¦ ¦ изменения в отчетном и плановом периодах, с¦¦ ¦ ¦ ¦ приведением факторов, влияющих на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции) с приведением соотношения расходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ финансируемых из бюджета города, и расходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ осуществляемых за счет внебюджетных средств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 4.10. Среднесрочный (на 3 года) прогно禦 ¦ ¦ ¦ структуры бюджетных расходов по целевы즦 ¦ ¦ ¦ программам (в % к общему объему расходов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Прогноз не представлен ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ целевым программам (без обоснования¦¦ ¦ ¦ ¦ сложившейся и (или) планируемой структуры¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦¦ ¦ ¦ ¦ и (или) планируемой структуры расходов, но бе禦 ¦ ¦ ¦ характеристики тенденций ее изменения ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном и плановом периодах) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦¦ ¦ ¦ ¦ и (или) планируемой структуры расходов, дается¦¦ ¦ ¦ ¦ характеристика тенденций ее изменения ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном и плановом периоде, но н妦 ¦ ¦ ¦ рассматриваются факторы, влияющие на эт覦 ¦ ¦ ¦ тенденции) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦¦ ¦ ¦ ¦ и (или) планируемой структуры расходов, с¦¦ ¦ ¦ ¦ характеристикой тенденций ее изменения ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном и плановом периодах, с приведение즦 ¦ ¦ ¦ факторов, влияющих на эти тенденции), но бе禦 ¦ ¦ ¦ приведения соотношения расходов, финансируемых¦¦ ¦ ¦ ¦ из бюджета города, и расходов, осуществляемых¦¦ ¦ ¦ ¦ за счет внебюджетных средств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Представлен прогноз распределения расходов п ¦ ¦ ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦¦ ¦ ¦ ¦ и (или) планируемой структуры расходов, с¦¦ ¦ ¦ ¦ характеристикой тенденций ее изменения ⦦ ¦ ¦ ¦ отчетном и плановом периодах, с приведение즦 ¦ ¦ ¦ факторов, влияющих на эти тенденции) с¦¦ ¦ ¦ ¦ приведением соотношения расходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ финансируемых из бюджета города, и расходов,¦¦ ¦ ¦ ¦ осуществляемых за счет внебюджетных средств ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ 0,2 ¦ ¦ ¦ 5. Результативность бюджетных расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 5.1. Общие требования к разделу (приложение 3¦¦ ¦ ¦ ¦ к Методическим рекомендациям по подготовк妦 ¦ ¦ ¦ Докладов) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Раздел и форма не представлены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Форма представлена данные за текущий го䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Форма представлена, данные на плановый го䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Форма представлена, данные за отчетный перио䦦 ¦ ¦ ¦ представлены не менее чем для 50% тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Форма представлена, содержит данные зদ ¦ ¦ ¦ отчетный и на плановый период, но часть данных¦¦ ¦ ¦ ¦ представлена недостаточно полно или содержит¦¦ ¦ ¦ ¦ явные ошибки ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Форма содержит полные данные за все годы. ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 5.2. Наличие значений показателей, позволяющих¦¦ ¦ ¦ ¦ дать количественную оценку результативност覦 ¦ ¦ ¦ деятельности в отчетном периоде ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни для одной тактической задачи не приведены¦¦ ¦ ¦ ¦ значения показателей, позволяющих дать¦¦ ¦ ¦ ¦ количественную оценку результативност覦 ¦ ¦ ¦ деятельности в отчетном периоде ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Значения показателей представлены менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 40% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 40% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 80% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 80% тактических задач, охватывающих н妦 ¦ ¦ ¦ менее 40% плановых расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 80% тактических задач, охватывающих н妦 ¦ ¦ ¦ менее 80% плановых расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 5.3. Наличие значений показателей, позволяющих¦¦ ¦ ¦ ¦ дать количественную оценку ожидаемо馦 ¦ ¦ ¦ результативности деятельности в планово즦 ¦ ¦ ¦ периоде (на срок 3 года) ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Ни для одной тактической задачи не приведены¦¦ ¦ ¦ ¦ значения показателей, позволяющих дать¦¦ ¦ ¦ ¦ количественную оценку результативност覦 ¦ ¦ ¦ деятельности в плановом периоде ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Значения показателей представлены менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 40% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 40% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 80% тактических задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 80% тактических задач, охватывающих н妦 ¦ ¦ ¦ менее 40% плановых расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Значения показателей представлены не менее че즦 ¦ ¦ ¦ для 80% тактических задач, охватывающих н妦 ¦ ¦ ¦ менее 80% плановых расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,3 ¦ ¦ 5.4. Полнота анализа и качество обоснования¦¦ ¦ ¦ ¦ взаимосвязи между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатами деятельности СБП ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Взаимосвязь между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатами деятельности н妦 ¦ ¦ ¦ обоснована ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Взаимосвязь между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатами деятельност覦 ¦ ¦ ¦ обоснована менее чем для 40% тактических задач¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Взаимосвязь между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатами деятельност覦 ¦ ¦ ¦ обоснована не менее чем для 40% тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Взаимосвязь между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатами деятельност覦 ¦ ¦ ¦ обоснована не менее чем для 80% тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Взаимосвязь между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатам деятельности обоснованদ ¦ ¦ ¦ не менее чем для 80% тактических задач, в то즦 ¦ ¦ ¦ числе не менее чем для 40% тактических задач -¦¦ ¦ ¦ ¦ с количественными оценками ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Взаимосвязь между объемом (структурой)¦¦ ¦ ¦ ¦ расходов и результатами деятельност覦 ¦ ¦ ¦ обоснована не менее чем для 80% тактических¦¦ ¦ ¦ ¦ задач, в том числе не менее чем для 80%¦¦ ¦ ¦ ¦ тактических задач - с количественными оценками¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 5.5. Обоснованность мер по оптимизаци覦 ¦ ¦ ¦ бюджетной сети ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Меры не предложены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Предложены отдельные меры ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Предложена система мер ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований и планом действий ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действия и количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и на перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действий, количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и на перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период, а также оценок влияния на объе즦 ¦ ¦ ¦ (структуру) расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 5.6. Обоснованность мер по расширению сферы¦¦ ¦ ¦ ¦ применения программно-целевых методо⦦ ¦ ¦ ¦ бюджетного планирования ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Меры не предложены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Предложены отдельные меры ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Предложена система мер ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований и планом действий ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действия и количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и на перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действий, количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и на перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период, а также оценок влияния на объе즦 ¦ ¦ ¦ (структуру) расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,1 ¦ ¦ 5.7. Обоснованность мер по распределению¦¦ ¦ ¦ ¦ ассигнований между подведомственным覦 ¦ ¦ ¦ государственными учреждениями с учето즦 ¦ ¦ ¦ результатов их деятельности ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Меры не предложены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Предложены отдельные меры ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Предложена система мер ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ 3 ¦ обоснований и планом действий ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действия и количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и на перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действий, количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и на перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период, а также оценок влияния на объе즦 ¦ ¦ ¦ (структуру) расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,05 ¦ ¦ 5.8. Обоснованность мер по совершенствованию¦¦ ¦ ¦ ¦ системы закупок ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Меры не предложены ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Предложены отдельные меры ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Предложена система мер ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований и планом действий ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действия и количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и перспективный период¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Предложена система мер с приведение즦 ¦ ¦ ¦ обоснований, плана действий, количественных¦¦ ¦ ¦ ¦ индикаторов за отчетный и перспективны馦 ¦ ¦ ¦ период, а также оценок влияния на объе즦 ¦ ¦ ¦ (структуру) расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ 0,05 ¦ ¦ 5.9. Иные направления повышения эффективност覦 ¦ ¦ ¦ бюджетных расходов ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 0 ¦ Дополнительные направления повышения¦¦ ¦ ¦ ¦ эффективности бюджетных расходов не предложены¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 1 ¦ Предложена система мер не менее чем по одному¦¦ ¦ ¦ ¦ дополнительному направлению ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 2 ¦ Предложена система мер не менее чем по дву즦 ¦ ¦ ¦ дополнительным направлениям ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 3 ¦ Предложена система мер не менее чем по тре즦 ¦ ¦ ¦ дополнительным направлениям ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 4 ¦ Предложена система мер не менее чем по тре즦 ¦ ¦ ¦ дополнительным направлениям, в том числе каꦦ ¦ ¦ ¦ минимум по одному направлению представлен план¦¦ ¦ ¦ ¦ действий и количественные индикаторы ¦+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+¦ ¦ ¦ 5 ¦ Предложена система мер не менее чем по тре즦 ¦ ¦ ¦ дополнительным направлениям, в том числе каꦦ ¦ ¦ ¦ минимум по двум направлениям представлен план¦¦ ¦ ¦ ¦ действий и количественные индикаторы ¦L--------+---------+-------+-------------------------------------------------------------------------------- <1> Данный вес критерия применяется в случае, если субъектбюджетного планирования осуществляет функции по администрированиюплатежей в бюджет города или в его ведении находятся муниципальныеучреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и (или)муниципальные унитарные предприятия. <2> Данный вес критерия применяется в случае, если субъектбюджетного планирования не осуществляет функции по администрированиюплатежей в бюджет города и в его ведении не находятся муниципальныеучреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и (или)муниципальные унитарные предприятия. Оценка по отдельному разделу таблицы определяется как суммавзвешенных оценок по каждому из критериев, входящих в данный разделтаблицы (соответствующие веса критериев указаны в оценочной таблице встолбце "Вес критерия"): Оценка раздела(N)= Сумма (Вес критерия * Оценка по критерию ), I i i где I принадлежит множеству i-х критериев, входящих в раздел N. Общая оценка доклада определяется как сумма взвешенных оценок повсем разделам таблицы (соответствующие веса разделов указаны воценочной таблице в столбце "Вес раздела"): Оценка доклада = Сумма (Вес раздела * Оценка раздела ), I i i где I принадлежит множеству Разделов доклада.